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体育项目经营解读

一、体育产业经营管理的基本理论

可以说发展至今已较为成熟的经营管理学中，相关理论知识是体

育产业经营管理的基础性理论依托，因此我们先简要的回顾一下经营

管理的基本内涵，任务内容，经营与管理的关系，这有助于接下来系

统的学习体育产业经营管理知识，我们知道经营管理学都是站在企业

的角度进企业经营管理。在基本概念上，企业经营管理是指在企业内，

为使采购生产销售等各种业务能按经营目的顺利的执行有效的调整，

而对企业整个生产经营活动进行决策计划组织控制协调，并对企业成

员进行激励等一系列工作的总称，在企业经营管理中我们往往要对企

业的外部环境市场化和消费者需求研究，确定企业的经营思想经营目

标和经营方针，解决企业的全局性决策问题，从而使企业的外部环境

经营目标和内部条件三方面达到动态平衡和系统的优化，从不同范围

来看企业经营管理有广义和狭义之分，广义的企业经营管理是指企业

为了实现预期目标，对企业内的共产销过程全部活动的管理，也就是

对包括生产过程在内的企业全部经济活动进行管理的总称，而狭义上

企业经营管理是指对企业生产中资源供应和产品销售活动的管理，也

就是对企业在流通过程当中的经济活动所进行的管理，这里同学们应

该能理解。和狭义上企业经营管理的差异了，广义上它涵盖了企业的。

仅仅是供和销这流通过程当中的经济活动，那么企业经营管理的基本

任务是什么呢？通常认为企业经营管理的基本任务涵盖了企业的共

产销全部经济活动，而狭义上则不涉及生产过程，仅仅是供和销这流

通过程当中的经济活动，那么企业经营管理的基本任务是什么呢？通

常认为企业经营管理的基本任务在于合理的组织生产力是共产销各

个环节相互衔接，密切配合，使人力物力财力等各种要素能够合理结

合，充分利用，以尽可能少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的

符合社会需要的产品，另外企业经营管理的主要内容又包括哪些呢，

一般来说我们认为其。管理的内容会主要包括有系统的分析，经营管

理的环境研究和制定经营思想，确定经营目标和经营方针，进行市场

调查和预测基础上的经营战略决策，比如企业往往需要做出投资决策，

产品开发决策，市场开发决策等，另外还要制定经营计划，通常会包

括编制长期，中期和短期的经营计划，还要建立健全经营组织，在切

实的去开展一些经营活动，值得一提的是，在企业的经营管理当中，

经营和管理是既有联系又有区别，相互作用相辅相成的两个方面，首

先经营和管理存在区别，经营在管理的外延之中，按照企业管理工作

的性质，通常呢会把营销生产我们叫做经营。之外的管理内容呢，就

叫做管理，因此我们会认为企业的运营一般都会包括了经营和管理，

这两个主要环节经营呢，指的是企业对于市场活动的行为，而管理呢

则是强调企业理顺内部工作的行为经营，往往是对外的追求从企业外

部去获取资源和建立影响，而管理呢是对内的强调呢，去整合内部的

资源，建立良好的秩序，经营追求的是效益，要开源要挣钱，而管理

呢追求的是效率，要节流要控制成本，但同时经营和管理也有联系，

经营是龙头管理是基础管理必须为经营服务，一家企业要做大做强，

必须首先去关注经营研究市场和客户为目标客户提供针对性的产品

和服务。把基础管理做好，只有基础管理跟上了经营呢才能继续往前

经营，前进之后又会对管理提出一些更高的要求，也因此某种程度上

讲一个企业发展的过程就是经营与管理的相互作用和交替前景。同时

体育产业经营管理并不是广泛意义上的经营管理，它聚焦于体育产业，

因此是一门专业性应用性和交叉性的学科，它根源于体育产业当中各

行业和各类企业经营管理的实践，是对企业实践当中相关的共性和规

律的概括与总结，尤其我们把体育产业经营管理拆分成体育产业经营

和管理这三个关键词，我们会发现它这门学科的理论以及实践的发展

得益于企业管理学市场营销学产业经济学，这三门主要的相关学科，

其中。企业管理学是从管理实践中形成的，一门应用性综合性的学科，

由一系列管理原理，管理职能，管理形式，管理方法和管理制度所组

成，并用以指导人们从事管理活动，而这些基本理论恰恰能指导着体

育产业经营管理当中有关经营管理的职能模式，方法，制度等方面，

这些核心内容，而市场营销学研究的是市场营销活动和规律，它思考

企业如何去识别，去分析评价，去选择利用市场机会，从满足目标市

场顾客需求出发，有计划的组织企业整体活动来实现企业营销目标，

这些基本理论呢要求体育产业经营管理也要以市场为出发点，也指导

着体育产业经营管理活动如何去更好的服务于消费者，去引导消费者。

产业经济学，它的学科视角是位于宏