SG工程有限公司绩效考核体系改进研究中期报告.docx

SG工程有限公司绩效考核体系改进研究中期报告

中期报告

一、项目背景

SG工程有限公司是一家在建筑工程领域拥有多年经验的公司。随着市场环境和客户需求的变化，公司对绩效考核体系的要求也越来越高。因此，公司决定对现有的绩效考核体系进行改进，以更好地适应市场需求。

二、研究目的

本次研究的目的是对SG工程有限公司现有绩效考核体系进行评估，并提出改进方案，以提高公司的绩效考核效果。

三、研究方法

本次研究采用文献研究法和实证研究法相结合的方法，通过对已有文献资料的综合分析、公司内部调查和问卷调查等方式，收集相关数据，并进行定性和定量的分析。

四、研究内容

1.现有绩效考核体系的评估

通过对现有绩效考核体系进行评估，分析其中存在的问题和不足，确定需要改进的方向和重点。主要包括对绩效考核指标体系、考核方法、考核结果反馈等方面的评估。

2.提出改进方案

根据评估结果和客户需求，提出改进方案，包括改进绩效考核指标体系、改进考核方法、改进考核结果反馈机制等方面。

3.方案实施建议

针对改进方案，提出实施建议，包括实施步骤、实施时间和实施人员等。

五、预期成果

通过本次研究，预计能够确定SG工程有限公司绩效考核体系改进的方向和重点，并提出切实可行的改进方案和实施建议，实现公司绩效考核体系的优化和提升。