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工程招投标与合同管理第六版武育勤

工程招投标与合同管理是工程项目中至关重要的环节之一。在工程建设过程中，招投标与合同管理的顺利进行直接影响到项目的顺利推进与工程质量的保证。针对这一重要的问题，武育勤编写了《工程招投标与合同管理》第六版，旨在为工程项目的招投标和合同管理提供全面而系统的指导。本文将从各个角度介绍《工程招投标与合同管理》第六版的相关内容。

第一章为读者提供了招标的基本概念和招标的准备工作。招标是指工程项目委托发包人以公开竞争、公正竞争、平等竞争的方式，通过公告的方式向社会公开征集承包单位，以选择出合适的承包单位并签订合同。在这一章中，作者介绍了招标的目的和意义，以及招标的基本要求和流程。在招标准备工作方面，作者则从准备工作的程序、准备工作的内容和准备工作的重要性等方面进行了详细的阐述。

第二章主要介绍了投标设计。投标设计是供投标人编制投标方案所进行的设计工作，是投标人在招标过程中展示自身实力和竞争力的重要环节。作者从投标设计的基本概念、投标设计的特点和投标设计的内容等方面进行了详细讲解。同时，作者还提供了投标设计的一般要求和注意事项，以帮助投标人在投标设计中做出高质量的工作。

第三章阐述了工程合同管理的基本概念和内容。工程合同管理是指工程项目委托发包人与承包单位之间通过签订合同，按照合同约定进行的各项管理工作。在这一章中，作者详细介绍了合同管理的目的和意义，以及合同管理的基本原则和各个环节的内容。此外，作者还特别强调了合同管理的重要性和必要性，并提供了合同管理工作中需要注意的问题和常见的纠纷及其解决方法。

第四章探讨了工程合同签订的准备工作和技巧。工程合同的签订是一个复杂而重要的过程，在这一过程中，各方需要充分了解合同的法律效力和约束力，以保证合同的有效性和合法性。在这一章中，作者详细介绍了合同签订的准备工作，包括准备工作的程序和准备工作的内容等。同时，作者还提供了合同签订的技巧和注意事项，以便读者能够更好地应对签订合同的挑战。

第五章介绍了工程合同的履约管理和索赔管理。工程合同的履约管理是指承包单位按照合同约定进行工程建设，并达到合同规定的质量和效果。索赔管理是指在工程建设过程中，当合同中的约定不能履行或未能履行时，受影响的一方可以依据合同中的相关条款提出索赔要求。在这一章中，作者详细介绍了履约管理和索赔管理的基本原则和具体内容，并提供了解决履约和索赔问题的方法和途径。

第六章讨论了工程合同纠纷处理的基本原则和实例。工程合同纠纷处理是指在工程建设过程中，因合同履行过程中产生的争议，通过协商、仲裁或诉讼等方式进行解决。作者从工程合同纠纷处理的基本原则入手，介绍了合同纠纷的分类和解决的方法。此外，作者还通过实例分析的方式，帮助读者更好地理解和应对工程合同纠纷的处理。

综上所述，《工程招投标与合同管理》第六版是一本全面而系统的工程招投标和合同管理指导书。它详细介绍了招标的准备工作、投标设计、工程合同管理的基本概念和内容，以及工程合同签订的准备工作和技巧，工程合同的履约管理和索赔管理，以及工程合同纠纷处理的基本原则和实例。通过学习本书，读者能够更好地理解和应对工程项目中招投标和合同管理的各个环节，提高工程项目的管理水平和质量保证能力。