- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1页共4页
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第1页共4页
公司储运部岗位KPI构成表
岗位
指标
目标
经理
XX事业部销售收入
???元
管理业务计划完成率
100%
储运成本控制
不超标
关键人员考核,配置,培训工作完成率
100%
业务经理(原材料)
XX事业部销售收入
???元
物料管理工作完成率
100%
公司存货成本控制
不超标
仓储业务内部客户满意率
100%
业务经理(运输)
XX事业部销售收入
运输成本控制
不超标
公司运输计划完成率
100%
公司运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
岗位
指标
目标
车辆调度兼司机
运输业务计划完成率
100%
运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
运输业务员
运输计划完成率
100%
运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
货柜司机
运输计划完成率
100%
运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
货车司机
运输计划完成率
100%
运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
仓务主管
落实日常性安全与防范
100%
内/外部客户满意度
100%
先进先出执行情况
100%
库存积压物料清理
100%
考核激励工作
100%
岗位
指标
目标
权重
计算方法
大件仓主任
合理有条理管理大件仓的所有事务
完成达100%
解决仓管组长解决不了的问题
完成达100%
第2页共4页
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第2页共4页
生产、消防、安全工作
无事故
人员调动工作
0
监督搬运组的填写工作
准确率达100%
仓管组长(中旅成品仓)
成品先进先出率
99%
帐物相符程度
100%
库房消防安全
无隐患(100%)
成品转发机额
仓管组长
成品先进先出率
99%
帐物相符程度
100%
库房消防安全
无隐患(100%)
成品转发机额
1-8月份不
少于10万
台/月
9-12月份
不少于25万台/月
仓管组长(材料仓)
控制大件料的存货限度
100%
消防安全,全年无事故发生
无隐患(100%)
解决管理中的难题
100%
协调组员工作安排
100%
岗位
指标
目标
权重
计算方法
仓管组长(2号租仓成品仓)
成品先进先出率
99%
帐物相符程度
100%
库房消防安全
无隐患
成品转发机额
1-8月份不
少于10万
台/月
9-12月份
不少于25万台/月
仓管组长(装卸带班组长)
收料准确率
100%
物料叠放准确率
100%
第3页共4页
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第3页共4页
内,外客户满意率
100%
物料及时交接率
99%
仓管工(成品)
成品先进先出率
99%
帐物相符程度
100%
成品出机准确率
100%
库房消防安全
无隐患
仓管工(成品发机员)
成品出机准确率
100%
服务客户满意度
无投诉
成品出机数额
按每月接单的总数为准
第4页共4页
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第4页共4页
精品文档欢迎下载
文档评论(0)