建筑施工现场管理标准图解.pptx

建筑施工现场管理标准图解汇报人：2024-01-19

CATALOGUE目录施工现场管理概述施工现场安全管理施工现场环境管理施工现场质量管理施工现场进度管理施工现场成本管理施工现场信息化管理应用

施工现场管理概述01

指在建筑项目施工过程中，对现场各项资源、活动进行计划、组织、协调、控制，以确保施工顺利进行并实现项目目标的过程。施工现场管理定义施工现场管理是建筑项目管理的核心环节，直接影响项目的质量、安全、进度和成本。有效的现场管理能够确保施工顺利进行，提高资源利用效率，降低事故风险，提升项目整体效益。重要性定义与重要性

包括科学性、规范性、经济性、安全性等原则。科学性要求以科学的态度和方法进行管理；规范性要求遵守相关法律法规和标准规范；经济性要求提高资源利用效率，降低成本；安全性要求确保施工现场安全，防止事故发生。管理原则主要包括质量目标、安全目标、进度目标和成本目标。质量目标要求确保施工质量符合设计要求和相关标准；安全目标要求防止施工现场各类事故的发生；进度目标要求确保施工按计划进行，不延误工期；成本目标要求控制施工成本，不超预算。管理目标管理原则与目标

技术负责人职责负责施工技术方案的制定和实施，解决施工过程中的技术问题，确保施工质量符合设计要求。项目经理职责负责全面管理施工现场，制定并执行施工计划，协调各方资源，确保项目目标的实现。安全员职责负责施工现场的安全管理工作，制定并执行安全计划，检查并消除安全隐患，确保施工现场安全。施工员职责负责具体施工任务的执行，按照施工方案和技术要求进行施工操作，确保施工质量符合要求。材料员职责负责施工材料的采购、验收和保管工作，确保材料质量合格、数量准确、供应及时。施工现场管理人员职责

施工现场安全管理02

建立健全的安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等，确保各项安全工作的顺利开展。安全制度对施工人员进行定期的安全教育培训，提高安全意识和操作技能，确保施工过程中的安全。安全培训安全制度与培训

对施工现场进行全面的危险源辨识，包括高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等，制定相应的防范措施。对识别出的危险源进行评估和分类，采取相应的控制措施，如设置安全警示标志、配备安全防护设施等，降低事故发生的概率。危险源识别与控制危险源控制危险源识别

安全防护措施根据危险源辨识结果，制定相应的安全防护措施，如搭设安全网、设置临边防护、穿戴安全防护用品等，确保施工人员的安全。安全检查定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保各项安全措施的落实和执行。同时，对检查中发现的问题进行记录和整改，防止类似问题的再次发生。安全防护措施与检查

施工现场环境管理03

施工现场应设置环境保护设施，如围墙、防尘网等，以减少施工对周围环境的影响。施工现场应合理规划布局，将易产生扬尘、噪声等污染源的作业区域与办公区、生活区相对隔离。施工现场应建立环境保护责任制度，明确各级管理人员和操作人员的环保职责，确保环保措施的有效实施。环境保护措施

施工现场应采取有效的噪声控制措施，如选用低噪声设备、合理安排作业时间等，以减少对周围居民的影响。施工现场应采取洒水、覆盖、硬化道路等措施，防止扬尘污染。对于易产生扬尘的物料，如水泥、石灰等，应采取封闭存放或覆盖措施，避免露天堆放。噪声、扬尘控制

节能减排与资源利用施工现场应推广使用节能型设备和绿色建材，提高能源利用效率，减少能源消耗。施工现场应加强水资源管理，采取节水措施，如回收利用雨水、废水等，提高水资源利用效率。施工现场应加强废弃物管理，分类收集、处置各类废弃物，推广废弃物再利用和资源化技术，减少废弃物对环境的影响。

施工现场质量管理04

制定质量计划根据项目特点和实际情况，制定切实可行的质量计划，明确质量管理的组织、资源、方法和措施。落实质量责任建立质量责任制，明确各级管理人员和操作人员的质量职责，确保质量目标的实现。设定质量目标明确项目质量目标，包括各分项工程、分部工程的质量标准和质量要求。质量目标与计划

对进场的原材料、构配件和设备等按相关规定进行验收，检查其质量保证资料是否齐全、有效，是否符合设计要求和合同约定。材料验收根据材料性能和要求，分类存放，并采取必要的防护措施，确保材料在存储期间不发生损坏、变质和丢失等问题。材料存储建立材料发放制度，按照施工进度和计划进行材料发放，确保施工所需材料及时、准确地到达施工现场。材料发放材料验收与存储管理

检验批次划分根据项目特点和施工要求，合理划分检验批次，确保每个检验批次内的产品质量稳定、可靠。过程控制加强对施工过程的控制，确保各道工序按照施工方案和操作规程进行，及时发现并处理质量问题。质量检验与评定对每个检验批次进行质量检验和评定，记录检验结果并存档。对于不合格品，及时采取返工、返修等措施进行处理，确保工