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C公司冷藏箱业务经营策略研究的开题报告

一、研究背景

随着生鲜市场的不断扩大，冷藏箱的需求量逐年增长。同时，国内生鲜市场还存在着传统冷链物流难以保障商品质量、物流成本过高等问题。因此，寻找更高效、成本更低的冷链物流方案已成为一个迫切的需求。

C公司是一家专业从事冷藏箱出租业务的公司。但市场上已经出现了越来越多的竞争对手。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业领先者，是C公司面临的问题。

二、研究目的

本研究旨在通过对C公司冷藏箱业务的经营策略进行研究，探讨其可行性，并提出改进方案，以提高C公司的市场占有率和盈利能力。

三、研究方法

1.文献资料法：通过查阅相关的市场调研报告、行业资讯、竞争对手情况等资料，了解市场趋势和竞争格局。

2.竞争分析法：对C公司的竞争对手进行分析，研究其市场策略和商业模式，揭示其成功与失败的原因。

3.问卷调查法：通过问卷调查，了解目标客户对C公司冷藏箱业务的认知和需求，以及对竞争对手的认知和评价情况。

4.实地访谈法：与C公司相关负责人及员工进行实地访谈，深入了解其业务模式、问题所在，以及未来规划。

四、预期结果

1.了解市场趋势和竞争格局，为C公司制定性的营销策略提供参考。

2.分析C公司竞争对手的市场策略和商业模式，揭示C公司成功与失败的原因。

3.通过问卷调查和实地访谈，了解C公司的优势和不足，提出可行性改进方案，以提高市场竞争力和盈利能力。

五、研究意义

本研究可以为C公司提供科学有效的经营策略，提高其在冷藏箱出租业务中的竞争优势，进一步推动冷链物流行业的发展。同时，也可以为其他同类企业提供借鉴和参考。