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排水管网施工安全管理体系与措施
1管理方针
在施工管理中,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”
的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
2管理目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率
控制在0.1%以下,确保安全生产。
3安全管理体系
以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人,各专业
施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机
构。
项目经理
安全负责人
机械安全管理施工安全管理消防安全管理电器安全管理
各作业班组
图1-1安全管理机构图
4安全管理制度
(1)安全技术交底制度
根据安全措施和现场实际情况,各级管理员需亲自逐级
进行书面交底。
(2)专业安全工程师必须督促与检查施工队安全防护措施。
(3)大中型设备和外脚手架验收制度
对大中型设备和外脚手架的安全实行验收,凡不经验收
的,一律不得投入使用。
(4)每周安全活动制度
经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周
安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事
项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷
紧安全这根弦。
(5)定期检查与隐患整改制度
经理部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患
必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改
消项记录。
(6)管理人员实行年审制度
每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,
增强安全意识,避免违章指挥。
(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制度
危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险
情,要立即停工,同时,立即报告有关部门,及时采取措施
排除险情。
(8)持证上岗制度
特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。
5安全生产责任
(1)项目经理
全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工
现场的安全。
(2)项目副经理
直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按
规定组织检查、做好记录。
(3)技术负责人
制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全
措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
(4)安全负责人
督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门
排除施工不安全因素,安排项目生产安全活动及安全教育的
开展,监督劳保用品的发放和使用。
(5)机电负责人
保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员
保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。
(6)施工工长(专业工程师)
负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全
方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组安全学
习。
(7)其它部门
劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班
加点,保证劳逸结合;财务部门保证用于安全生产上的经费;
后勤、行政部门保证工作的基本生活条件,保证工作健康;
材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和
材料。
6安全教育
6.1安全教育的内容
安全教育的重要
类别内容
性
尊重人、爱护人的思想教
育,党和国家安全生产劳动
安全思想教安全生产的思想
的保护方针,政策安全与生
育基础
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