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四川骄颜商贸有限公司

美导绩效考核制度

一、考核原则：公平、公正、公开

二、考核期限：每季度1次

三、考核时间：每季度的最后一个月的20日-30日

四、考核程序：

考核培训

个人述职

同级代表评分

上级领导评分

行政部汇总

反馈考评结果

上级领导根据考评结果与被考评人沟通

五、考核人：同级员工（30%）、上级领导（70%）

六、被考核人：公司普通员工

七、考核结果：

与底薪挂钩（底薪确定后在下一季度内不再变化），75分---85分为合格，工资底薪维持不变，85-95分为良好，工资底薪晋升1级，95分以上为优秀，95-100分底薪晋升2级，100分以上晋升3级，75分以下为不合格，60-75分工资底薪降1级，60分以下工资降2级。

八、考核指标：（见考核表）

绩效考核表

姓名：职务：时间：

考核指标

细则

得分1（30%）

得分2

(70%)

实际得分

工

作

业

绩

60

分

基本工作完成情况

30分

公司规定任务完成情况15分

领导交办的其他工作完成情况15分

老店业绩提升率15分

老店死亡率15分

工作

技能

15分

产品知识3分

销售能力3分

动手操作能力3分

培训能力3分

项目、课件、方案开发能力3分

日常

行为

规范

25分

出勤情况4分

卫生制度4分

个人仪表4分

晨会情况4分

服务态度4分

工作主动性2分

团队协作性3分

奖励

加分

项目

合理化建议5分

超额完成任务10分

客户表扬5分

新项目开发10分

苗木供应合同书

甲方：

乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃

经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：

苗木数量：

苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。

苗木价格：每株计人民币

该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）

付款方式：任务完成后，10日内一次付清。

有关事项：

土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。

包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。

所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。

乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。

苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。

六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。

七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。

八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效二0一0年十二月