敖东度社会责任报告.pdfVIP

吉林敖东药业

2009年度社会责任报告

一、综述

吉林敖东药业（以下简称“吉林敖东”）在致

力于为股东创造更大价值的同时，兼顾消费者、员工、债权人等相关

方权益，努力促进公司与社会、自然的协调、和谐发展，打造“诚信

敖东、和谐敖东”，在持续、稳定、快速发展的基础上，带动地方经济

的振兴。

二、社会责任履行情况

（一）股东和债权益保护。

1、公司股东大会、董事会、监事会“三会”制度完善，运作规

范，并根据国家相关制定了行之有效的控制体系，建

立了以《公司章程》为基础，以《股东大会议事规则》、《董事会议事

规则》、《监事会议事规则》等为主要构架的规章制度，已形成以股东

大会、董事会、监事会为权力、决策和监督的机构，与管理层之间权

责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构，

能够切实保证所有股东的各项合法权益。

2、对中小股东权益的保护。公司严格按照《公司章程》等相关

规章制度的规定，积极开展工作，切实中小股东的合法权益。公

司按照规定定期召开股东大会，积极通过网络投票扩大股东参

与股东大会的比例，增加了股东参与股东大会、行使股东权力的途径。

2009年6月份，公司通过举行2008年年度报告业绩说明会，通过“深

交所互动平台”及咨询，取得了与股东之间顺利沟通的良好作用，

并能够严格做到同股同权、同股同利的对待所有股东，从而保证中小

股东公平行使股东权力。

1

3、公司严格按照相关的规定履行信息披露义务，根据

公司信息披露管理办法的有关规定，认真履行信息披露义务，确保信

息披露的公平、真实、准确、及时、完整，真正做到公开、公平、公

正对待所有投资者，向所有投资者公开披露信息，未实行差别对待、

有选择性信息披露，保证所有投资者公平获得公司信息的权利。

4、制定切实可行的利润分配方案，公司采用了持续稳定的股利

分配政策以优良业绩回报股东。1996年公司实施10送2股年度利润

分配方案，1997年实施10转5股中期利润分配方案及10送3股年

度利润分配方案，2000年实施10派2元（含税）年度利润分配方案，

2002年实施10派2元（含税）年度利润分配方案，2003年实施10

转5股年度利润分配方案，2004年实施10派1元（含税）年度利润

分配方案，2006年实施10转10股年度利润分配方案，2008年实施

10派2元（含税）年度利润分配方案。

5、公司严格按照投资者关系管理制度的规定，对待所有投

资者，向投资者客观、真实、准确、完整地介绍和反映公司的实际情

况，促使投资者了解、掌握公司经营动态、财务状况及重大事项的进

展情况。

（二）职工权益保护。

1、公司自创立以来就把“，人本管理”的思想落到了

实处，不仅为公司的持续发展奠定了坚实的基础同时还保证员工实现

自身价值。公司严格按照《法》、《合同法》的规定，与所有

员工签订合同，为员工缴纳“五险一金，通过不断的深化，

让每一名员工能够体面的生活、尊严的，让每一名员工都能随着

公司的发展而自我发展，充分调动员工的工作积极性。

2、高度重视员工安全生产和保护。每年定期组织员工体检，

为员工创造健康、安全的工作环境。注重对员工安全教育与培训，针

2

对不同岗位为员工配