风险管理简答题.pdfVIP

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第一章绪论

1、比拟分析风险和风险管理。“工程风险是独立于我们个人能力而存在的〞。你同意这一观

点吗.请说明理由。

风险与风险管理既相互区别又相互联系。1、区别：风险，是实际结果与预测结果的偏离,既

包括偏离的程度也包括偏离的可能性。它具有客观性、突发性等特性。而风险管理是指如何

在工程或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。

2、联系：风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。首先，风险管理必须识别

风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和

每个风险可能造成损失的程度。其次，风险管理要着眼于风险控制，公司通常采用积极的措

施来控制风险。通过降低其损失发生的概率，缩小其损失程度来到达控制目的。控制风险的

最有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临

的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。

再次，风险管理要学会躲避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本

上消除特定的风险因素。

同意，“工程风险是独立于我们个人能力而存在的〞，即工程风险是不以人的意识为转移的，

这句话说明的工程风险的客观性。在工程的全寿命周期内，工程风险是无处不在的。风险的

存在决定于风险的各种因素的存在，只要决定风险的各种因素都到达风险发生的要求，风险

就会发生。虽然人类一直希望能认识和控制风险，但直到现在也只能在一定的条件下适当的

改变工程风险存在和发生的条件，降低其发生的概率，减少其损失程度，要想完全消除所有

风险是不可能的，所以说“工程风险是独立于我们个人能力而存在的〞。

2、工程风险具有哪些特征.

1〕工程风险因素的客观性；2〕工程风险事件的随机性；3〕工程风险的多样性〔大型工程

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实施周期长、规模大、涉及范围广是的其在生命周期中面临的风险也多种多样〕；4〕工程

风险发生的渐进性〔不是突然爆发而是随着工程的环境、条件和自身固有的规律逐渐开展变

化的〕；5〕工程风险开展的阶段性〔工程风险潜在阶段、发生阶段、造成后果阶段，这些

阶段都有明确的界限和征兆〕。

3、工程风险管理可以划分为哪五个阶段，每个阶段的主要内容是什么.

五阶段及其主要内容：

1、工程风险管理规划：其是对整个工程生命周期内制定如何组织和进展风险识别、风险分

析、风险应对、风险监视和风险控制的规划。风险管理规划是进展沟通的重要工具，以赢得

所有利益相关者的同意与支持，确保风险管理流程在整个工程寿命周期内都会有效执行。

2、工程风险识别。工程风险识别的任务是确定工程风险来源、风险产生的条件、描述风险

特征和确定哪些风险条件有可能影响本工程，且应在工程整个过程中定期且不断的进展。

3、工程风险评估与评价：工程风险评估与评价是对识别出来的风险进展定量定性分析，评

估风险发生的概率和对工程目标的影响程度，常用的方法有主观评估法、层次分析法、挣值

法等。

4、工程风险应对：工程风险应对是针对风险评估的结果，为消除或者减少风险造成的不良

后果而制定的风险应对措施。风险应对方案必须考虑风险的严重程度、工程目标和风险应对

措施的费用，综合决策应对选择措施。

5、工程风险监控。是要跟踪已识别的风险，完成风险管理规划，可以根据工程执行情况、

已出现的风险或可能风险，对风险管理规划进展调整，保证风险管理规划的实施，并评估消

减风险的效果。

第二章工程风险管理根本流程

1.简述工程风险规划的概念内涵

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概念：工程风险管理规划是规划和设计如何进展工程风险管理的过程。

内涵：风险规划就是工程的一系列方案，主要包括定义工程组及成员风险管理的行动方案及

方式，选择适合的风险管理和方法。

2.“只有重要工程才需要制定风险规划〞你同意这一观点吗.为什么.

不同意，任何一个工程的存在都是有意义的，都是对最后的结果具有影响作用的，应该先进

展工程风险识别，进展界定和辨识，然后再判断是否需要进