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建筑工程施工合同管理制作人：蒙奇奇时间：2024年X月

目录

建筑工程施工合同管理简介01

建筑工程施工合同管理概述建筑工程施工合同管理是指对建筑施工过程中各方之间的合同进行有效管理，确保合同的履行，达到项目目标。施工合同管理的目的在于确保工程质量、工程进度和投资控制等目标的实现，具有重要的意义。施工合同主要包括工程承包合同、分包合同、材料设备供应合同等。

施工合同的类型业主与施工总承包单位之间的合同，约定工程项目的建设、交付及付款等事项。工程承包合同施工总承包单位与分包单位之间的合同，约定分包工程的范围、交付及付款等事项。分包合同施工单位与材料设备供应商之间的合同，约定材料设备的供应、价格及付款等事项。材料设备供应合同

施工合同的主要内容02

施工合同的主要内容施工合同的主要内容包括合同当事人、工程范围和内容、合同价格、合同履行期限和质量标准。合同当事人包括业主、施工总承包单位、分包单位、材料设备供应商等。工程范围和内容包括工程项目的建设、交付及付款等事项。合同价格是指工程的总价及各种费用的支付方式。合同履行期限是指工程的开工日期、竣工日期及付款日期等。质量标准是指工程的质量要求及验收标准。

施工合同的签订与生效包括谈判、协商、起草、审核、签订等环节。签订流程合同经双方签字盖章，并满足法律规定的生效条件后，即视为生效。合同生效条件合同签订后，如因特殊情况需要对合同进行修正和补充，应经双方协商一致，并签订修正补充协议。合同的修正和补充

建筑工程施工合同的管理流程04

合同的履行监督合同履行监督是确保工程按照预定计划进行的关键环节。这包括监督内容的确定、监督方式的选取和监督周期的设定。

履行监督的内容跟踪工程进度，确保按时完成各个阶段。工程进度确保工程质量满足合同规定的要求。质量控制监控项目成本，预防超支。成本管理保证工程符合相关法律法规及标准。合规性

履行监督的方式直接在现场对工程进行监督。现场监督定期召开会议，汇报工程进度和问题。定期会议建立定期报告制度，及时反馈工程情况。报告制度通过审计审核，确保工程财务的透明和合理。审计审核

履行监督的周期工程开始前的全面检查，确保准备工作就绪。初期检查按照一定周期进行工程进度的检查。定期检查在工程的关键节点进行重点检查。关键节点一旦出现问题时，立即进行专项检查。问题出现时

建筑工程施工合同的履行风险管理05

合同的变更管理变更管理是处理合同变更请求、确保变更得到有效控制的重要环节。这包括变更类型的识别、变更程序的遵循和变更效力的确认。

变更类型因设计需要调整而引起的变更。设计变更因工程范围调整所需的变更。工程范围变更因技术要求改变而发生的变更。技术变更因法律法规变化导致的变更。法律变更

变更程序相关方提出书面的变更请求。提出变更请求分析变更对工程的影响，包括成本、时间等。评估变更影响按照合同约定进行变更的审批流程。审批变更在得到批准后，按照程序实施变更。实施变更

变更的效力已得到合同各方批准的变更具有法律效力。已批准的变更未得到批准的变更是无效的，各方应继续履行原合同。未批准的变更对于变更引起的争议，应按照合同约定或法律途径解决。争议解决

合同的解除和终止合同解除和终止是在特定条件下结束合同关系的过程，这包括解除条件和终止条件的识别，以及解除和终止后果的处理。

解除条件因不可抗力导致无法履行合同义务。履行不能合同一方严重违约，无法继续履行合同。违约行为按照合同约定的解除条件发生。合同约定因法律要求或命令需要解除合同。法律要求

终止条件工程按照合同要求完成。工程完成合同规定的期限届满。合同到期双方协商一致决定终止合同。双方协商合同一方根据合同约定或法律规定单方终止合同。单方终止

解除和终止的后果合同一旦解除或终止，其效力即告终止。合同效力终止对已经开展的工作进行收尾处理。后续工作处理根据违约情况，可能需要承担相应的赔偿责任。赔偿责任解除或终止后，合同文件应进行归档保存。合同文件归档

违约行为及责任06

违约类型建筑工程施工合同中，违约类型主要包括未按约定履行合同义务、违反合同条款、延迟履行、不适当履行等。

违约责任按合同约定支付一定数额的违约金。违约金根据违约行为造成的实际损失进行赔偿。损害赔偿严重违约行为导致合同解除。合同解除

违约的证明和处理当发生违约行为时，首先应收集相关证据，然后根据合同条款和法律规定进行处理。违约处理过程中，应注意保护合同双方的合法权益。

争议解决方式07

协商解决争议双方通过沟通、协商，达成一致解决方案。

争议解决方式通过第三方调解机构进行调解，达成一致解决方案。调解解决提交仲裁机构进行仲裁，仲裁结果具有法律效力。仲裁解决争议提交法院审理，法院判决具有法律效力。诉讼解决

违约处理程序08

违约处理的流程违约处理流程主