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关于物流主管的工作职责（34篇）

关于物流主管的工作职责（通用34篇）

关于物流主管的工作职责篇1

1.负责运输部所辖大区日常运输工作及部分人员管理;

2.管理运输承运商日常操作，优化端到端操作，提升效率，确保交付时效和交付质量;

3.梳理和优化运输网络，缩短派送距离和派送时效，同时稳定交付时效;

4.拉通运输前后端相关部门，异常订单处理跟进、投诉事项调查分析复盘等;

5.流程梳理和优化，通过数据分析，提升在途时效和准时派送率;

6.领导运输相关的重大项目、参与需要运输协助的重大公司项目等。

关于物流主管的工作职责篇2

1、负责半成品、原材料、成品等所有物料储存的入库与出库账务和实物的管理;

2、负责编制成品、半成品、材料的最低库存，并进行库存水平控制;

3、负责仓库货物安全管理，内部改善与提升;

4、负责仓储盘点工作及库存周转的有效性管理;

5、负责内部物流与搬运管理与协调工作;

6、负责所辖区呆滞物料、不良品的管理;

7、负责仓库区域的合理规划与布局管理;

8、负责所有仓库物料的先进先出管理;

9、负责物料的领用/配送管理;

10、负责产成品的备货及发运;

11、负责物流现场人员的管理和效率提升;

12、负责物流叉车的使用、维护、安全管理;

13、完成上级领导交办的其他工作。

关于物流主管的工作职责篇3

1.能够熟练操作ERP系统、查询和出具每日成品库存报表;

2.成品的收发存管控，物流存储区域优化，物流动线优化;

3.成品发运及第三方物流运输事项沟通协调;

4.账目处理，退换货等异常处理;

5.收集和汇总成品的呆滞库存，并组织处理。

关于物流主管的工作职责篇4

1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;

2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;

3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;

5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;

6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;

7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。

8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。

关于物流主管的工作职责篇5

1)负责客户进口所需单证的准备、核对和日常管理;

2)负责国内经销商的订单管理，仓储、运输等工作;

3)分析客户业务各环节流程的数据差异及运作规律，不断优化和提升服务品质;

4)协助客户做好项目日常工作。

关于物流主管的工作职责篇6

1、建立和优化采购、仓储、物流运输及配送流程，规范各流程操作，对相关合同及细则进行管理;

2、负责采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本;

3、对第三方合作仓储物流机构的管理和开发;

4、定时对在库货物和出入库情况的数据进行分析，制定合理的仓储计划，提高仓储利用率和货物周转率;

5、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理和协调;定期对呆滞、临近安全期限、不合格货物的反馈及处理;

6、协助相关部门做好采供数据的收集与整理;

7、上级交办的其他工作

关于物流主管的工作职责篇7

1、公司物流运作规划，包含物流设施、物流区域、物流路线等

2、公司仓库物流能力评估

3、仓库物料存储与搬运设施、物流线路评估与规划

关于物流主管的工作职责篇8

1、合理规范仓库现场，对仓库实行5S管理

2、仓储日常工作管理及异常处理

3、完善仓库管理的各项流程和标准

4、仓库账务处理，每月与供应商、财务、PMC等相关单位对账

5、对呆滞物品及时提报，对不合格品有效控制及处理

6、组织物料全盘，对于出现差异的物料找出原因分析，并处理。

关于物流主管的工作职责篇9

1.负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2.负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3.制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4.负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5.仓别要