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武大商铺关停谈判计划书
—《商务沟通与谈判》答题卷
——2013301200XXXXXXX
角度:学生代表
一、谈判背景
自2013年3月10日以来,全校196家商户先后收到武汉大学校园环境综合整治办公室发出的整改通知,被告知需在3月31日前停止经营。为了筹备120周年校庆,美化校园环境,武汉大学决定关停校内的196处商业网点,包括校园内的副食店、熟食摊、打印店、水果摊、打印店以期改变武汉大学“脏乱差”的现状。通知称学校对校园环境进行综合整治,是为深入贯彻落实十八大精神,喜迎120周年校庆,营造“美丽、整洁、有序”的校园环境。门前的打印店和小卖部为学生带来了很多生活上的便捷,学生对此产生异议,反对学校清理商户的决定,并通过各宿舍区的学生代表宣传号召获得学生签名的诉求书,然后上交到了后勤集团党委办公室。学生自发为争取自身权益努力的同时,学生组织也尝试与学校协商。在武汉大学学生会权益部的沟通下,后勤集团同意召开了关于工作座谈会,邀请学生代表、商铺经营者代表和学校管理部门代表参加,对相关矛盾和问题展开沟通和谈判。
二、谈判主题
关于校内环境整改而全面关闭校园商铺的问题。
三、谈判团队
主谈:周建丰
决策人:XXX
成员:XXX、XXX
四、双方利益分析
1.校方:校庆在即,为美化校园环境,改变武汉大学“脏乱差”的现状,学校要求与学校签订租用房屋合同的商铺关停整改,商铺与学校是租赁关系,学校是土地的所有者,对土地有处置权,决定取缔校园内商铺的行为在法律上合法。但不加分别的关停所有商铺则有点不够理智,不是所有的商铺为脏乱差,且很多商铺确实为学生提供很多便利,关停后会严重影响学生的生活。
2.学生:校内的各种商铺小摊分布学校各个学部,为武大几万名学子提供很多生活上的便利,满足生活各方面的需求,是学生正常生活的重要保障。商铺的大量关停必定会造成学生生活的不便,集中建立临时营业点也可能满足不庞大的需求。学生是校园的主人,有权利和义务参与和自己生活密切相关的决策。
五、谈判目标
1.解决校内商铺整治全面关停的问题,达到教学区和生活区分而治之的效果。
2.教学区严禁设立商铺营业点,对小摊小贩严加执法,维持良好的学习环境。
3.生活区划定相应的商铺营业区(点),商铺营业规范化、环境化,达到整改治理校园环境的目的。
六、谈判程序与战略
1.开局
=1\*GB2⑴.感情交流式策略:通过谈及校园生活中商铺对于学生的不可或缺使校方人员感同身受,把校方带入比较融洽的谈判气氛中,创造双赢的方案。
2.中期阶段
=1\*GB2⑴.层层推进:由商铺现状引出商铺之于校园的重要作用,是武大校园中的不可缺少的一部分。
=2\*GB2⑵.合理让步:明确学生的核心利益所在,以退为进,巧妙地进行迂回补偿。
=3\*GB2⑶.把握底线:校方整治校园环境行动不可否定,予以坚决的支持,商铺并非所有的都不可关。
3.谈判敲定阶段
=1\*GB2⑴.利益最大化:求同除异,有异议之处争取最大化利益。
=2\*GB2⑵.达成协议:明确最后谈判结果,出示会议记录和协议范本,请校方确认,签订协议方可尘埃落定。
七、应急预案
学生和校方首次进行校园决策的谈判,彼此并不熟悉,为了使谈判顺利的进行,有必要制定应急预案。
1.校方以行政决策,推进整改进程
应对方案:强调学生是学校的主体,学校的各种设施应当受惠于学生。
2.校方决意取缔所有商铺
应对方案:以调查结果反映校园商铺脏乱差的实际情况,说明并非所有商铺不符合校园环境的要求。
八.结束语
本次谈判,主要目的是解决校园环境整改中商铺的争议问题,保证学生利益,促进校园环境整改进程的顺利推进。
——2013301200225周建丰
(范文素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)
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