岩土工程勘察岗位职责.pdfVIP

项目部各岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工

期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2.负责工程进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，

合理安排工序，确保产品质量。

4.负责劳动力、机械等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。

6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安

全检查工作。

7.好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

二、技术负责人及技术组成员岗位职责

工程技术负责人承担本工程的全面技术工作和协助工程负责人作好组织工作。每天必

须到现场督促和协调各项工作，解决施工过程中的一般技术问题，对于重大的技术问题，

及时地向审核人及审定人汇报，并共同协商解决。工程技术负责人在勘察期间编写的施工

纲要，向各施工班组下达的各项施工任书及土样布置单等，待工程审核人、审定人审阅

后付诸实施。认真、及时填写和上交当天的生产日志，禁止弄虚作假。并保质、保量、及

时完成本人负责工程的勘察报告书的编写，资料及时整理归档。整个工程中，领导技术组

成员实施对各施工小组的技术管理。

技术组成员协助技术负责人展开技术管理工作，具体内容包括：按技术负责人提出的

勘察任书指导施工班组的施工；各勘探孔的野外施工编录工作；将已完成的勘察工作资

料及时汇总至技术负责人；将施工中出现的特殊情况及时向工程负责人，技术负责人进行

汇报，并按技术负责人调整后的任要求指导施工。

在外业施工结束后，技术组协同技术负责人进行资料整理，勘察报告编写。

另外，技术组成员还负责协助工程技术负责人对勘探孔的验收工作，在验收合格后配

合后勤保障组将所有的岩土、水等试样，及时送至实验室，原始资料交工程技术负责人。

三、工程技术审核、审定人岗位职责

工程审核人、审定人是本工程的技术把关人员，对本工程中的技术方案和各项工程指

标负责认定，全面地指导工程技术负责人解决本工程技术问题和编写岩土工程勘察报告书。

四、施工经理岗位职责

1.施工经理受项目经理直接领导。

2.负责核实并接受业主提供的施工条件及资料：如坐标点、施工用水、施工用电、

临设用地、运输条件等。

3.完成施工准备工作。

4.协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等。

5.提出开工报告。

6.根据工作需要，对现场人员进行合理调配。

7.指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。

8.协助建立施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作，当施工过程

出现不合格时，负责提出处理不合格品方法，及时分析原因并采取纠正措施。

9.定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按

月编制施工情况报告。

10.管理、监督各工种技术员、熟练工及外包队。

11.协助项目经理完成项目月报、项目总结。

五、安全经理岗位职责

1.接受项目经理的工作安排，认真完成各项工作。

2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任。

3.检查、监督治安、消防工作并巡视记录。

4.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向经理汇报。

5.定时、不定时对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。

6.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失

的，负领导责任。

7.好安全管理员的培训、考核工作。

8.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并好记录。

9.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。

六、项目会计岗位职责

1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，

进行财管理和财核算。

2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要