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2022-2023年高级经济师之工商管理考前冲刺模拟题库附带答案

单选题（共20题）

1.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度

【答案】C

2.下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。

下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。

A.首件检验

B.巡回检验

C.末件检验

D.理化检验

【答案】D

3.以下不属于供应链中不确定性来源的是（）。

以下不属于供应链中不确定性来源的是（）。

A.供应商

B.生产者

C.顾客

D.政府

【答案】D

4.海运货物保险基本险的责任期限，如货物未抵达仓库或储存处所，以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。

海运货物保险基本险的责任期限，如货物未抵达仓库或储存处所，以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。

A.15

B.30

C.50

D.60

【答案】D

5.某企业自身物流管理水平较低，物流在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

某企业自身物流管理水平较低，物流在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者

B.自营物流

C.寻找物流合作伙伴

D.第三方物流

【答案】D

6.关于组织职能的说法，正确的是（）。

关于组织职能的说法，正确的是（）。

A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥

B.企业内各个部门的管理者，都要遵循“权责一致，统一指挥”的原则

C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念

D.在企业人数不变的情况下，管理幅度越宽，管理层次越多

【答案】B

7.某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来看，这种创新属于（）。

某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来看，这种创新属于（）。

A.自主创新

B.合作创新

C.产品创新

D.工艺创新

【答案】C

8.主导设计的形成特征是（）。

主导设计的形成特征是（）。

A.领先性

B.主导性

C.创新性

D.综合性

【答案】D

9.改进六西格玛现有体系时，重点是（）。

改进六西格玛现有体系时，重点是（）。

A.找出引发问题的关键变量

B.找出创造性的新方法

C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案

D.确立最佳改进方案

【答案】A

10.下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是（）

下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是（）

A.型式试验

B.供方质量管理体系评定

C.批量检验

D.全数检验

【答案】B

11.作为未来网络技术的发展趋势，三网融合在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、()及网络融合。

作为未来网络技术的发展趋势，三网融合在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、()及网络融合。

A.信息融合

B.资源融合

C.基站融合

D.终端融合

【答案】D

12.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】C

13.关于生产计划，下列说法正确的是（）。

关于生产计划，下列说法正确的是（）。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

【答案】D

14.与观察法相比，网络调查法的特点是（）

与观察法相比，网络调查法的特点是（）

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息搜集快

D.费用高

【答案】C

15.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天