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城投公司工作职责及综合管理度

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房县城市基础设施建设投资有限公司

工作职责及综合管理制度

(试行)

一、主要职能

(一)融资、投资职能。依托政府信用、土地资源和其他优良资产,开展与国内外金融机构的合作;负责县政府指定项目投资,行使出资人权利;负责偿还县政府指定投资项目的贷款本息。

(二)项目管理职能。协同县财政、建设部门编制县政府交办项目的年度资金使用计划;管理县政府安排的项目资本金及项目建设资金;参与县政府指定投资项目概算、预算、变更、验收、决算管理。

(三)土地储备经营职能。根据县政府授权,负责城区经营性土地的收购、储备和经营;会同县国土、规划部门制定年度经营性土地经营计划,制订具体出让方案,报县政府审批后组织实施;协助县国土部门及时归集土地出让收入;根据县政府授权,经营城市无形资产和其他优良资产。

二、内设机构职责

(一)综合科(城投公司办公室)

1、草拟工作计划、报告和总结;收集、处理、反馈工作信息;审核公文,负责文字材料的打(复)印、校对、装订。

2、协调内外工作关系,处理内部事务,服务中心工作,接待来访人员、单位来客。

3、负责档案、必威体育官网网址工作和公司财产、车辆、环境管理;负责公司印鉴、证件的管理使用。

4、督办事项。包括办理上级督办事项、公司办公会议决定及领导交办的事项。

5、负责文件、信件、报刊的收发;处理来文、来函,提出初审意见。

6、负责单位党务、人事工作,组织政治、业务学习及员工的教育培训工作,协抓工、青、妇、计划生育、综合治理工作。

7、抓好单位考勤、职工年度考核和日常考核工作,拟定奖惩办法及奖金、补贴分配方案。

8、负责公司固定资产的购置、登记、保管及办公用品的采购、发放和统一管理。

9、负责车辆管理和后勤保障工作。

10、完成单位领导交办的其他工作。

(二)项目管理科

1、严格按照国家基本建设程序和工程建设的相关标准开展项目建设及管理工作。

2、编制公司的年度和中长期投资发展计划,编制项目投资、融资计划及工程建设计划,及时掌握工程建设动态。

3、负责投资项目立项、可行性研究、项目评估、项目报批工作。

4、负责公司建设项目的招投标工作。

5、负责公司投资项目预决算管理,配合相关单位审查投资项目

金。

5、负责对投资项目资金使用跟踪监管及实施财务收支审计工作。

6、负责审核公司各类财务开支,加强项目成本、费用控制。

7、负责委托、组织项目决算审计工作。

8、负责编制还贷计划及办理还贷手续。

9、提出公司收益分配预案及执行收益分配方案。

10、办理项目财政报批手续和已竣工项目资产移交财务手续。

11、建立健全财务档案,做好财务信息必威体育官网网址工作。

12、加强对公司财务印鉴、各类票据、有价证券、现金财务账册管理工作,维护公司资产安全。

(四)土地收储科

1、负责城区经营性土地收购储备、整理开发、出让经营。

2、负责政府授权的国有资产经营管理及城市空间广告位、城市停车场、城市街道、广场、桥梁冠名权、出租车标牌权、公汽线路经营权的开发经营。

3、负责制定年度城区经营性土地出让经营计划;及时掌握土地存量、价格动态,掌握土地利用现状、规划情况,提出具体经营运作方案并组织实施。

4、组织开展收储土地整理开发项目的拆迁安置工作。

5、负责与规划部门衔接做好城区经营性土地控制性规划编制工作。

6、做好公司土地资产安全监管。

7、参与公司投资项目征迁方案的制订,控制征迁安置成本。

8、完成单位领导交办的其他工作。

三、综合管理制度

(一)廉政建设制度

1、严格执行上级廉政建设有关规定,做到遵纪守法、廉洁自律、秉公办事。

2、严格执行财经纪律和会计制度。

3、禁止利用职权和工作之便接受礼金和贵重礼品,严禁权钱、权权交易。

4、严禁向联系单位及个人索取财物和报销费用,禁止公司员工在外兼职谋利。

5、严禁借工作之便弄虚作假,为自己、为他人和其他单位谋取不正当利益。

6、提倡节俭办事,反对铺张浪费。

7、树立移风易俗新风尚,婚、丧、嫁、娶不大操大办。

(二)公司考勤制度

1、请销假制度:领导班子成员请假由董事长或常务副董事长、总经理审批,科室负责人请假由公司分管领导审批,工作人员请假三天以内的由科室负责人审批,请假三天以上的,应写请假条,由总经理审批。请假期满由请假人向批准人销假。请假条在销假后存综合科。如遇重大急事,一时不能履行假条审批手续,可用电话告知综合科,事后补办手续,逾期不归的按旷工处理。

2、考勤制度:领导班子成员及各科室负责人由综合科负责考勤,各科室工作人员由各科室负责人负责考勤;考勤情况每月底由综合科汇总、通报。迟到、早退累计三次计一天旷工,不履行请假手续视同旷工,旷工1天视同缺勤三天,全年累计旷工三天者,不得享受年终奖金;旷工天数七天以上者按有关规定处理。国家法定休息日和中午、晚上

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