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工亡事故的检讨与反思

工亡事故的检讨与反思

安全重于天，安全是企业的生命，平常看似口号的警言一旦变为现实，将是残酷的。经过对这次事故的反思，我认为有以下几点值得重视。

1领导干部必必须要以身作则。这个题目看似广泛，但实际上可应用于管理的各个方面，尤其安全方面，要求职工们做的，领导必必须做到，比如戴安全帽，劳保着装，遵守安全制度，只有领导做好了，职工们才会自觉的遵守。

2安全工作不能走过场。做为管理者，任何安全方面的隐患都不能放过，看到了就要采纳有效的措施。安全检查要有考核，不能光停留在口头上，否则时间长了，职工务必会麻痹大意，所以对安全的每一项检查都不能走过场，要认真执行。

3危险源不能只“辨识〞，而不防范。自从我厂建立了ISO18001安全管理体系，危险源的辨识就一直是一项重要的安全工作，但有的部门只是对危险源进行了辨识，却没有进行安全防空，安全漏洞自然就形成了。抓安全工作，应按标准的体系去控制，要形成闭环管理，减少管理漏洞和发生事故的几率。

4安全工作随时不能放松。与其它工作相比，安全工作是有特别性的，不能有丝毫的松懈。管理上松懈一点，结果就会成倍的扩展，所以说，安全工作的弦必必须紧绷着，没有终点，只有开始。

5奖罚机制要严格执行。每一项管理，都和奖罚分不开。做好了就要奖励，做不好就要考核、批评、改正。安全工作尤要如此，一个少出或不出安全事故的`单位，他的奖罚机制肯定是严格的，要坚持四不放过，只有这样，人们才会自觉的我要安全。

总之，“8.14〞工亡事故给王者家庭和我厂带来了严重的伤害，不过痛定思痛，我们可以以此为契机，严抓实管，我们的安全工作肯定会有很大的改观的。

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工亡事故反思责任心

工亡事故反思责任心

工伤死亡事故的善后处理最容易使死者家属和企业发生矛盾，在赔付工伤死亡事故赔偿金的具体数额上，双方会出现庞大的分歧。虽然企业可以依据国家的有关法律法规赔付给死者家属，但是面对一二十万事故赔偿金与一条鲜活的生命瞬间逝去，死者家属的心情是可以理解的，一条鲜活的生命就值这么点钱？

在安全生产工作中强调以人为本，人是不可用价值来衡量的。生命无价，健康无价。这是国家和人民的共识，以人为本，更是立国之本。既然人的生命不可估算，面对出现的故事伤亡事故，也要拿出一个具体的方案赔付给死者的家属。现行普遍采纳的是依据当地职工年平均工资乘上赔付的年数，就得到具体赔付金。

虽然这种算法是一种通用算法，却不可避免地出现这么一个问题：不同地域会有不同的年平均工资，导致相同的赔付条件会出现不同的赔付金额。难怪死者家属会问：人命难道有贵贱之分吗？记得以前看到一条新闻说的是在国内一个中国人掉了一个耳朵，一个外国人掉了一颗牙齿。论伤害程度，一颗牙齿肯定不如一个耳朵的伤害程度大。可是在赔款时，外国人的一颗牙齿比中国人的一个耳朵贵几十倍。原因是双方的赔付参照不同，所以差距这么大。

从这一现象就可以看到当前企业执行的赔付办法存在一定的.局限性。面对有限的赔付金，有的职工偏激的说，我拿三十万买你领导的命，你给吗？这话是有点偏激，不过从职工的情绪中我们确确实实可以看出，有的企业面对工伤死亡事故往往不当一回事，花一点钱摆平了事，在企业安全生产工作中任然不重视安全生产工作。甚至有的私企老板会有生产一年算一年，发生事故关门再异地生产的想法，只要不会随时出现事故，就不会落实安全规章制度。在经济利益的刺激下，抓安全生产工作的够且过，缺乏社会责任感。

发生安全事故企业真的一点责任都没有吗？一个生命到底该如何赔付赔偿金，一个人除了收入之外，他的社会责任和家庭责任如何用经济来衡量？随着经济水平的提升，一些企业根本不把一二十万事故赔偿金放在眼中，发生事故并不能反思己过，强化企业安全管理工作，仍然该怎么就怎么生产。企业对发生的事故没有吸取必要的教训，不疼不痒的赔偿金企业更不会有所顾及。

一些企业看准了职工就业不易，随意延长职工工作时间，安全措施不到位普遍存在。在这种形势下，不难出现职工拿三十万买你领导的命的气话。这种情绪有其可以理解的一面，更多的是对现状的无奈的发泄。赔付问题的现状值得社会共同关注，如何保护职工的合法权益，通过提升赔付金的数量来达到让企业警悟的目的，是不容忽视的社会焦点问题。

但愿事故不会发生，更希望有一个更为合理并达到让企业不敢不抓好安全生产工作的赔付方案出台，让职工的合法权益得到更好的保护。

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