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绩效管理实施方案（通用12篇）

绩效管理实施方案篇1

为认真贯彻落实自治区人民政府《关于印发政府绩效管理试点工

作实施方案的通知》(新政办发〔20xx〕173号)精神，全面做好政府绩

效管理试点工作，结合实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科

学发展观，紧紧围绕推进新疆跨越式发展和长治久安两大战略任务，

以改善行政管理、增强政府执行力和公信力为核心，积极探索开展政

府绩效管理的有效途径和方式方法，构建科学的政府绩效考评体系和

考评结果运用机制，进一步规范行政管理，提高行政效能，倡行“新

疆效率”和“新疆精神”，优化发展环境，努力建设服务政府、责任

政府、法治政府和廉洁政府，为把我县建设“五中心、两基地、一名

城”，率先实现“三化”目标提供服务保障。

二、基本原则

(一)坚持兼收并蓄、改革创新，牵头抓总、分工负责，稳步推进、

分步实施，统筹兼顾、突出重点的原则;

(二)坚持公开、公正、公平和群众公认的原则;

(三)坚持定性考评与定量考评相结合;坚持奖优、治庸、罚劣;坚持

科学性、合理性、导向性和可操作性相结合，持续改进工作的原则。

三、总体目标

通过开展政府绩效管理试点工作，建立横向到边、纵向到点的政

府绩效管理基本框架，初步形成绩效管理工作的领导体制、工作机制，

建立完善政府绩效管理制度，构建政府整体绩效管理体系，积累绩效

管理经验，推动政府行政效能提升，促进经济社会跨越式发展。

四、绩效管理范围

各乡镇人民政府，县政府各委、办、局，直属事业单位，区州驻

县单位、金融机构和乡镇、县政府部门单位、区州驻县单位、金融机

构所属科室、站所(队)及其在职公务员、事业编制工作人员。

五、绩效管理内容

(一)完善绩效管理体系

1.完善“四级”绩效管理体系。“一级”绩效管理，即：县人民

政府自我管理考核，由县人民政府制定副县长管理考核办法，并抓好

组织实施;“二级”绩效管理，即：县人民政府对乡镇人民政府和县政

府所属部门单位、区州驻县单位、金融机构管理考核，其中，乡镇年

度绩效考核管理办法和考评细则的制定和组织实施由县督查室负责;县

政府所属部门单位、区州驻县单位、金融机构年度考核管理办法和考

评细则的制定和组织实施由县监察局负责。“三级”绩效管理，即：

乡镇人民政府和县政府所属部门单位、区州驻县单位、金融机构对其

下属科室、局(二级局)、所、队、处、办管理考核，由乡镇人民政府和

县政府所属部门单位、区州驻县单位、金融机构和乡镇人民政府分别

研究制定本单位科室、局(二级局)、所、队、处、办的绩效考核管理办

法和考评细则，并抓好组织实施。“四级”绩效管理，即：乡镇人民

政府和县政府所属部门单位、区州驻县单位、金融机构对本单位和下

属单位干部的管理考核。由乡镇人民政府和县政府所属部门单位、区

州驻县单位、金融机构和乡镇人民政府按照人事部门的要求，分别研

究制定本单位干部的绩效考核管理办法和考评细则，抓好组织实施。

2.完善专项绩效管理体系。专项绩效管理，即：对重大项目(民生

工程)和对口援疆项目建设单位绩效管理，由发改委制定专项绩效考核

管理办法和考评细则，并抓好组织实施。

(二)科学设置绩效管理的指标

1.“一级”绩效管理的指标。由县人民政府根据昌吉州人民政府绩

效管理的要求确定。

2.“二级”绩效管理指标。县政府所属部门单位、区州驻县单位、

金融机构绩效管理的指标，包括：年度全局性重点工作指标(30%)，即

县委、县人民政府下达给本部门单位的重点工作，由被考评单位列出

1-3项;年度目标任务指标(30%)，由被考评单位根据工作职责和年度工

作目标具体列出1～6项;机关作风效能建设指标(20%)，主要包括依法

行政、公共服务、机关效率、廉政建设、队伍建设等方面指标，由县

人民政府绩效管理领导小组办公室(以下简称县绩效办)确定;公众评议

(10%);专项绩效考核(10%)。

乡镇人民政府绩效管理指标包括：年度全局性重点工作(15%)，根

据县委、政府年度重点工作部署确定;经济发展指标(20%)，主要包括

农畜产品基地建设、高效节水和设施农业、科技兴农、产业化经营、

项目建设、招商引资、农牧民增收等方面指标;社会发展指标(15%)，

主要包括安居富民和定居兴牧、全民创业就业、信息化、城镇化、人

口和计