试用期员工考核表 (2).doc

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试用期员工考核表

姓名

职位

出勤奖惩记录

迟到(1次2分)

旷工(1次5分)

产假

(不扣分)

婚假(不扣分)

丧假(不扣分)

病假(1天1分)

事假(1天1分)

奖励

处分

次数

加扣分

项目

考核内容

配分

得分

工作能力——导师评(60%)

办事效率

处理事情条理性强,效率高,能在领导要求的时间前做好领导交办的工作

15

处理事情条理性不强,偶尔不能按时完成领导交办的工作

10

做事拖拉懒散,常不能在领导要求的时间内完成工作

7

专业技能

学习能力强,能很快掌握所需专业技能,并灵活运用

15

学习能力一般,对所教导的专业技能需多次讲解方能理解

10

学习能力差,教导的专业技能经过多次讲解仍不能理解并无法运用

7

沟通能力

善于沟通合作,和同事关系融洽,发生问题能坚持原则并用妥善的方式解决

15

乐于与人沟通,坚持原则,但不会用妥善的方式解决问题,和同事间造成矛盾

10

不愿与人沟通,或沟通方式不当,常和同事发生矛盾

7

处理能力

对突发事件的处理能力强,处理方式得当,及时汇报领导并给出合理建议

15

能冷静面对突发事件,并及时汇报领导

10

面对突发事件表现出茫然不知所措

7

工作态度——运营管理部评(40%)

积极性

工作态度积极认真,学习主动性强,能很快认识到错误并积极改成

10

工作态度积极,工作偶有失误,但能很快认识到错误并改正,新事物需要监督

7

工作态度不积极,且工作中常犯错误,经常需要监督

5

协调性

积极主动配合其他部门及岗位的事情,毫不推迟

10

对其他部门的事情不积极,但还是要做

7

只顾自己的工作,对其他部门需配合的事情漠不关心

5

组织纪律

组织纪律性强,服从领导安排,自觉遵守和维护公司各项规章制度,且未被处罚

10

偶有触犯公司规章制度,本月内被罚款1次

7

常触犯公司规章制度,本月内被罚款超1次

5

责任心

以积极的态度主动承担责任,推进工作绩效的改进

10

考虑问题认真周到,绝少出错,出现差错从不推卸责任

7

缺乏明显的责任心,面对问题总是推卸责任

5

总分

初核人意见

复核人意见

说明:工作能力指标,由直属导师填写,占总分的60%的比例;工作态度由运营管理部填写,占总分的40%的比例。

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