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安全标准化服务方案
一、安全生产标准化定义
通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
二、安全生产标准化创建依据
《安全生产法》、《山东省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规
三、安全生产标准化工作原则
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全理念,实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”,全力提升企业本质安全水平。
四、安全生产标准化工作目标
采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
五、安全生产标准化工作要求
开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。
(1)加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立完善组织机构,形成完善的标准化工作组织体系,指定专(兼)职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。
(2)加强学习,提高认识。企业安全生产标准化工作是贯彻安全生产法律法规,落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产基础,强化源头管理的有效措施。公司各有关部门要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义,全力推进企业安全生产标准化工作,提升公司各部门安全生产管理工作水平。
(3)突出重点,兼顾一般。各部门、车间要按照化整为零、分步实放、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作,通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。
六、安全生产标准化实施方案
安全生产标准化创建实施方案
工作
阶段
工作内容
工作方式
预期目标
时间要求
费用
1.准备策划阶段
企业领导开会决定开展安全生产标准化,确定拟达标等级和达标时间。
公司级会议
得到企业主要负责人和各部门负责人足够的重视和支持,全体员工了解安全标准化工作计划的大概情况。
3-5天
企业抽调各部门主管和安全管理部门人员,设立安全标准化领导小组和实施工作小组,明确企业各部门工作任务要求。
公司级会议
召开动员大会,宣布开展安全生产标准化的决定。
公司级、部门/车间级、班组级
2.咨询指导阶段(实施运行)
咨询公司接受委托后,制订安全标准化工作实施方案并提交企业。
咨询公司负责制定,企业对方案进行确认
制定书面的安全标准化工作实施方案,让企业了解工作的内容、时间要求等
1天
咨询公司确定首次到场咨询时间和人员安排、工作内容,并告知企业。
咨询公司标准化项目组书面告知
书面告知企业,企业做好准备工作
1天
咨询公司组织对企业安全标准化领导小组和实施工作小组的安全标准化宣贯培训。对实施方案进行宣传培训,组织员工进行安全标准化体系文件等的学习
咨询公司标准化项目组专家现场培训
让企业主要负责人和安全标准化工作人员熟悉国家有关安全标准化的政策要求和对企业的帮助,使各级人员明确自己在安全标准化建设工作中的职责和任务。
1天
咨询公司分组对企业生产作业现场和安全管理现状分别进行对标检查,要求生产现场每个点都要走到、检查到,详细记录现场存在的安全隐患和不符合标准要求的地方。
按照《企业安全生产标准化基本规范评分细则》,开展安全标准化初始自评。
咨询公司标准化项目组,企业安排人员陪同
查出生产现场的安全隐患和不符合标准要求的地方,查找出企业安全管理现状存在的不符合项,初步分析与设定的三级安全标准化达标等级的差距。
1天
咨询公司针对初始自评发现的问题与企业进行沟通交流,并将生产现场存在的问题以书面形式提交企业。
咨询公司标准化项目组和企业标准化领导小组
与企业达成共识,方便下步工作的开展
1天
指导企业完善安全生产责任制、《操作规程》、《安全管理制度》及有关记录表格。
咨询公司标准化项目组和企业标准化实施工作小组
使企业安全管理达到国家规定要求
7天
企业按照咨询公司提出的生产现场整改建议进行整改完善,在企业整改期间,咨询公司将每月安排一次专家到企业现场进行整改咨询指导和整改情况进行复查。
现场整改、制度文件资料的完善、记录表格的填写、文件下发、内部培训等以企业为主
生产现场标准化,安全隐
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