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年度评优评先方案

篇一：201x年度评先评优方案

第一条目的

为增加企业向心力和凝集力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的合格文化氛围。

第二条评选原则及方式

遵循“公正、公平、公开〞的评原则，“优秀员工〞由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门〞由总经理直接评定。

第三条评选对象及标准

1、入职满半年以上的公司正式员工〔以基层员工为主，管理人员为辅〕；2、公司下属所有部门。

第四条评选周期及截止时间

评选周期为2021年1月1日——2021年12月31日，评定工作2021年12月31日前结束。

第五条评先评优指标分配

第六条评选细则

一、优秀员工

1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为〔以公司发文为准〕；3、全年请假未超过公司规定〔事假12天，病假20天〕，迟到未超过5次。4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；

5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。

6、为公司增加效益，提升质量、降低成本或为公司发展做出显然贡献者。

7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全〔环保〕事故、无涉及其责任的客户〔一线〕重大投诉。二、先进部门

1、部门年度无重大安全责任事故；

2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作状况。

第七条奖励方案

一、优秀员工1、奖励￥500/人；2、全公司通报表扬一次；

3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参照依据。二、先进部门

1、该部门集体奖励￥800；2、部门及部门成员通报表扬一次；

3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参照依据

篇二：201x年度评优方案

201x马上过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望将来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行2021年年度评优活动，评选出我们身边的出色团队和出色个人。方案如下：

一、目的

为强化企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断强化企业向心力和凝集力，激发全体员工的工作积极性和革新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

二、适用范围

适用于公司入职半年以上的全体员工。

三、评选原则

〔一〕评选原则

1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；

2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；

4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。

〔二〕评优小组组成

为确保评选工作的公正、公开、公平的展开，特成立评优小组，人数

应占职工人数的20%。

〔A〕评优小组成员：

组长：总经理史学莲

副组长：副总经理刘继承

小组成员：

①各部门主管领导；〔叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东〕

②各部门主任；〔宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江〕

③人力资源部；

④职工代表〔工龄在2年以上由职工民主选举产生〕。

〔B〕使命：

1、审核各提名人的工作汇报状况；

2、对评定各提名人选的状况进行投票。

四、奖项分类及名额分配

五、评选条件

1、优秀员工奖项评选条件：

〔1〕严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；

〔2〕全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

〔3〕全年请假天数不超过7天者。

〔4〕服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

〔5〕从不推卸工作责任，关于本职工作能经常提出合理化的建议〔经部门领导证实〕

2、优秀管理干部评选条件：

〔l〕较好地完成公司下达的2021年关键性目标；

〔2〕通过完善管理制度，或采纳激励手段，提升整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；

〔3〕自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；

〔4〕部门具有较强的团队精神