毛泽东的领导艺术和工作方法PPT课件.ppt

把握心理最简明有效的方法是将心比心。已所不欲，勿施于人。**（五）建设文化，构造家园*无形的力量胜过有形的力量。**今天的中国是历史的中国的一个发展；我们是马克思主义的历史主义者，我们不应当割断历史。从孔夫子到孙中山，我们应当给以总结，承继这一份珍贵的遗产。这对于指导当前的伟大的运动，是有重要的帮助的。——毛泽东*优秀是一种习惯。——亚里斯多德*三、重修炼—提升素质*（一）领导者必须具有权威**党权＋军权＝发言权**（二）领导者要有崇高的人格魅力***帝王，一代帝王；圣贤，百代帝王。——毛泽东《讲堂录》*（三）领导者要有高效的工作艺术和方法*党委会的工作方法（一九四九年三月十三日）一、党委书记要善于当“班长”。二、要把问题摆到桌面上来。三、“互通情报”。四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。五、学会“弹钢琴”。六、要“抓紧”。七、胸中有“数”。八、“安民告示”。九、“精兵简政”。十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。十一、力戒骄傲。十二、划清两种界限。*(四)大无畏的精神和永无止境的追求***世上无难事只要肯登攀*****（一）提出目标，明确职责*建立目标体系最高的目标：使命。大目标分解为具体的小目标；小目标分解为各级组织和各个成员的具体职责。**为人民服务毛泽东*这个军队之所以有力量，是因为所有参加这个军队的人，都具有自觉的纪律；他们不是为着少数人的或狭隘集团的私利，而是为着广大人民群众的利益，为着全民族的利益，而结合，而战斗的。紧紧地和中国人民站在一起，全心全意地为中国人民服务，就是这个军队的唯一的宗旨。——毛泽东《论联合政府》**目标一经确立，就要层层分解，一步一步去实现。达到整体化、流程化、精细化、规范化的要求。*世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好象早晨八、九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。世界是属于你们的。中国的前途是属于你们的。——毛泽东在莫斯科会见我国留学生和实习生时的谈话（一九五七年十一月十七日）*（二）兼容并包，海纳百川*事业的组合是社会的组合，五湖四海才是大队伍。没有废品，只有放错地方的物品才叫废品。有多大度量，办多大事业。*******评《登徒子好色赋》*去年今日此门中，人面桃花相映红。人面不知何处去，桃花依旧笑春风。*海纳百川，有容乃大。壁立千仞，无欲则刚。**(三)构建体系，加强纪律*队伍不是人数的简单相加，而是体系的组合。体系结构决定战斗力，即执行力。*世界上最小的指挥所指挥世界上最大的战争**令之以文，齐之以武——《孙子兵法》行军篇*小智者治事，大智者治人，睿智者治法。*（四）将心比心，管理感情*最佳管理是适度管理。制度是骨骼，情感是灵魂。打虎还须亲兄弟，上阵还须父子兵。*吴子兵法*把握感情的要诀做员工工作的组织者，也做员工生活的组织者和情感的组织者。**其始误于隆中对，千里之遥而二分兵力。其终误则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力，安得不败？*我们的战略是“以一当十”，我们的战术是“以十当一”，这是我们制胜敌人的根本法则之一。——毛泽东《中国革命战争的战略问题》*红军第一次反“围剿”**在有强大敌军存在的条件下，无论自己有多少军队，在一个时间内，主要的使用方向只应有一个，不应有两个。我不反对作战方向有两个或两个以上，但主要的方向，在同一个时间内，只应有一个。——毛泽东《中国革命战争的战略问题》*抓住战略枢纽去部署战役，抓住战役枢纽去部署战斗。**如果六十年代以来中国没有原子弹、氢弹，没有发射卫星，中国就不能叫有影响的大国，就没有现在这样的国际地位。这些东西反映了一