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质量本钱分析规定

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日期单号

2021/04/11/系统文件新制定4A/0///

质量本钱分析规定

1.目的

通过财务方式来衡量质量体系有效，改善工作绩效、提高效率、降低损耗、提高

顾客满意度。

2.适用围

适用于对各项质量本钱的收集、汇总、分析、改进控制活动。

3.职责

3.1质量部负责制定产品质量本钱目标和质量本钱工程类别，质量损失本钱发生的

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部门判定、汇总数据，编制质量本钱报告并核算及进展质量分析与制定改进方

案.

3.2技术部负责提供质量损失定额改进方案审批及组织落实.

3.3生产部负责提供返工所消耗的人工本钱。

4.工作程序

4.1质量本钱筹划

由质量部制定质量本钱方案，确定产品质量本钱目标.

由质量部制订质量本钱分析报告,并将质量本钱预防本钱、鉴定本钱、部故障

本钱、外部故障本钱,并明确收集部门和相应容.

4.2质量本钱数据的收集

各质量本钱发生部门每月按一?质量本钱构成?规定的收集容和职责，收集、

核算、统计本部门所负责质量本钱数据，确保数据准确和可靠。

4.2.2质量部将所统计数据列入质量本钱统计报表中，对于部故障本钱须按时

间和生产来描述，对于外部故障本钱须按发生原因、时间的损失和生

产的损失来描述，并于每月3日前汇总并完成质量本钱分析报告。

4.3质量本钱报告的编制和分析、改进。

4.3.1质量部根据各部门填报的质量本钱统计报表进展汇总统计，填写?质量

本钱分析报告?，并以实际产值与损失，核算质量损失本钱。

4.3.2质量部将质量损失本钱总额〔部故障、外部故障、预防本钱、鉴定本钱〕

与产值的比率与产品质量本钱方案中目标值，采用图示法进展比较和

反响其趋势，以及对趋势作分析说明；并根据当月发生的故障本钱采

用排列图确定主要故障本钱种类，并结合与目标值的比照情况制定改

进方案。

4.3.3质量部组织和协调各部门按?纠正和预防及持续改进程序?要求落实改

进方案

4.3.4质量部根据一年来产品质量本钱指标与目标值比照趋势，重新审核或修

订产品质量本钱目标以及产品质量本钱方案。

4.4损失责任划分

4.4.1质量部：因材料或检验数据不准确导致影响产品及客诉的质量损失。

4.4.2技术部：因工艺、设计、技术信息传达错误造成质量损失。

4.4.3生产部：因违反工艺或生产操作造成质量损失。

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5.相关文件

5.1?纠正和预防及持续改进程序?

6.质量记录

6.1?质量本钱分析报告?

6.2?质量本钱统计报表?

6.3一?质量本钱构成?

之一质量本钱

科

工程名称工程容费用开支收集部门

目