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工程项目管理

一、单项选择题(每题0分，共22题)

1.下列各项都是项目的特点，除了（）

A．确定的开始与结束时间

B．临时性

C．创造独特的产品、服务或成果

D．每个月重复进行

2.公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）

A.项目发起人

B.项目干系人

C．客户

D．项目经理

3.下面不属于项目目标系统的是（）

A.功能目标

B.系统目标

C．子目标

D.可执行目标

4.下面各项中属于项目自身的(与建设相关)目标的是（）

A.市场占有份额

B.工程的技术标准

C.项目的投资规模

D.吸引外资数额

5.工程项目结构分解是对工程项目进行分析的有效方法，其可简写成（）。

A、ASW

B、WBS

C、BSW

D、WSB

6.在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要

去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注（）

A．风险管理

B．范围管理

C．范围变更管理

D.团队建设

7.以下关于项目管理办公室的说法都是正确的。除了（）

A.项目管理办公室经理必须具有直接向公司首席执行官报告的权力

B.它可以为项目管理提供支持

C.它可以负责培训与委派项目经理

D.它可以负责开发项目管理的软件、政策以及程序

8.涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式加以管理？（）

A.项目式组织

B.矩阵式组织

C.职能式组织

D.直线式组织

9.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。

A．设计准备阶段

B．设计阶段

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C．决策阶段

D．施工阶段

10.某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接

着应该做什么工作？（）

A.编制WBS词典

B.进行成本估算

C.把进度计划提交批准

D.进行进度计划优化

11.项目上曾经出现过一个问题。你当时采取了一个措施来解决他。但是现在同样的问题又出现了。你很可能是

忘了（）

A.做头脑风暴

B.使用德尔菲技术

C.使用流程图

D.确认该措施的有效性

12.施工成本计划编制的前提是（）。

A．确定目标成本

B．成本分析

C．分析目标成本

D．成本控制

13.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计

划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。

A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B．关键线路上资源消耗量比较少

C．关键线路上持续时间比较长

D．施工工艺及采用技术比较简单

14.监理工程师在建设工程设计阶段进度控制的任务是()。

A．编制项目总进度计划

B．编制设计总进度计划

C．审核阶段性设计进度计划和出图计划

D．编制详细的出图计划

15.项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行更大变更。由于变更的性质，

你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中？（）

A.规划质量

B.实施质量保证

C.实施质量控制

D.质量缺陷预防

16.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制一个办公大楼

建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是（）

A.自下而上的估算

B.参数估算

C.类比估算

D.自上而下的估算

19.沟通不畅最可能导致的结果是（）

A.管理层不高兴

B.产生太多的冲突

C.项目成本超支

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D.保留许多信息以便提高自己的优势

20.你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时，你主要依

靠（）

A.公关技能

B.谈判技能

C.命令技能

D.面对问题的技能

21.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）的需求而建立。

A．工程监理单位

B．项目发包人

C．行政管理部门

D．项目实施单位

22.按照建设工程项目信息的分类，下列不属于按信息的内容属性分类的信息是（）。

A．招投标信息

B．管理类信息

C．组织类信息