2024年监理《案例分析（土建）》考前十页纸.pdf

2024年监理《案例》（土建）考前十页纸

第一章概论法规

第1节：建设工程监理招标与投标

一、建设工程监理评标内容和方法

1.建设工程监理评标的要素★★：

①工程监理单位的基本素质；②工程监理人员配备；③建设工程监理大纲；④试验检测仪器设备及其应用能力；

⑤建设工程监理费用报价。速记：人质试验大报价

2.建设工程监理评标方法：建设工程监理评标通常采用“综合评估法”。

二、建设工程监理投标工作内容

1.投标决策：常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。

(1)综合评价法：可用于工程监理单位对多个类似工程监理投标机会选择，综合评价分值最高者将作为优先投标对象。

(2)决策树法：当工程监理单位不考虑竞争对手的情况，仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价时适用。

3.投标文件编制

(1)投标文件的编制原则★包括：①响应招标文件，保证不被废标；②认真研究招标文件，深入领会招标文件意图；

③投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。

(2)建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，

以及向建设单位提出的原则性建议等。

(3)监理大纲的主要内容★★：①工程概述；②监理依据和监理工作内容；③建设工程监理实施方案；④建设工程监

理难点、重点及合理化建议。速记：依容述，实施难

第2节：建设工程监理合同管理

一、建设工程监理合同订立

1.监理合同文件的组成（解释顺序）：

《建设工程监理合同(示范文本)》《标准监理招标文件》

1协议书；②中标通知书或委托书；4合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；

③专用条件及附录A和附录B；④通用条件；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥委托人要求；

⑤投标文件或监理与相关服务建议书。⑦监理报酬清单；⑧监理大纲；⑨其他合同文件。

2.项目监理机构人员的更换及其他规定

(1)工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通

知建设单位。

(2)总监理工程师2天内不能履行职责的，应事先征得委托人同意，并委派代表代行其职责。

(3)一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总

监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。

3.监理人义务(22条)★★★

监理人需要完成的基本工作如下：

(1)收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制

监理实施细则；

(2)熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；

(3)参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；

(4)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准

的符合性；

(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；

(7)审查施工承包人提交的施工进度计划，核查施工承包人对施工进度计划的调整；

(8)检查施工承包人的试验室；

(9)审核施工分包人资质条件；

(10)查验施工承包人的施工测量放线成果；

(11)审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；

1

(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量；

(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；

(14)在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；

(15)经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；

(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；

(17)验收隐蔽工程、分部分项工程；

(18)审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；

(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；

(20)参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；

(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；

(22)编制、整理建设工程监理归档文件并报委托人。

第3节：建设工程监