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市场营销各部门岗位职责与职务分析

营销部经理

岗位名称：营销部经理

直截了当上级：分治理副总经理

下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；

岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、和谐、监

督少治理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

治理责任：对其分管的工作全面负责；

要紧职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组

织并督促部门人员全面完成本部职责范畴内的各项工作任

务；

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，紧密与生产、人

事、打算、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门

的协作配合工作；

3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确

销售工作标准，建立健全销售治理网络，认真做好和谐、指

导、调度、检查、考核工作；

4．负责组织编制年、季、月度销售打算，适时合理地签订

供货合同，确保销售打算指标完成，节约销售费用、及时回

笼资金，加速公司资金周转；

5．加强仓库治理基础工作。认真办理产品出入库手续，定

期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；

6．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础治理工

作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，

汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分

析报告，为公司领导决策服务；

7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时

汇总编制产品需求量打算，合理平稳产品供货，做好对外销

售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交

接手续；

8．负责抓好市场调查、分析和推测工作。做好市场信息的

收集、整理和反馈，把握市场动态，积极适时、合理有效地

开创新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品

的市场占有率；

9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的

教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；

10．负责抓好营销人员的考核、考评与治理教育工作。关怀

营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工

作，杜绝经济犯罪事件发生；

11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考

核评判；

12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以上的文化程度和营销专业知识；

2．热爱公司、坚持原那么、廉洁奉公；

3．有较强的综合和谐能力和组织治理能力；

4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

参加会议：

1．参加公司年度总结会、打算平稳和谐会及其有关的会议；

2．参加季、朋度经济活动分析会、营销打算会、考核评比

等会议；

3．参加公司召开的部门业务和谐会、专题分析会等；

4．参加本部门召开的营销工作会议。

市场部经理

岗位名称：市场部经理

直截了当上级：营销部经理；

下属岗位：业务治理员，市场调查员；

岗位性质：全面主持市场部的工作；

治理权限：对本部职责范畴内的工作有指挥、和谐、监督治

理的权力；

治理责任：对所承担的工作全面负责；

要紧职责：

1．对产品销售治理工作；

2．负责市场开拓和治理工作；

3．负责编制本部门年季月销售和预算的打算工作；

4．对销售治理方法的研究和改进；

5．产品市场销售潜力的调查和分析；

6．对下属人职员作的考核、评比、鼓舞；

7．销售成绩的统计与分析；

8．对同业、客户、环境的调研；

9．负责对账物卡的核对；

10．定期或不定期地组织对销售情形的分析和讨论；

11．半年一次销售情形的评判；

12．有对下属的人事举荐权和考核、评判权；

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和营销治理知识；

2．具有较强的治理能力和工作和谐能力；

3．熟悉公司产品和差不多生产情形；

参加会议：

1．参加公司召开部以上有关工作会议；

2．参加公司每月季的工作和谐会；

3．参加公司年度工作评比会；

市场调查员

岗位名称：市场调查员；

直截了当上级：市场部经理；

负责对象：市场调查；

工作目标：负责市场开拓的调查研究工作；

权力与责任：

1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度

和有关规定；

2．负责对市场开拓调查工作；

3．负责对产品市场销售潜力的调查和分析；

4．负责对同业、客户的调研工作；

5．负责对产品在广告宣传成效的调研分析；

6．负责为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查；

7．负责为新增点做好前期调查研究工作；

8．对调查结果择写可行性分析报告；

9．协助做好营销广告策划工作；

10．做好分析研究营销策略工作；

11．对所承担的工作全面负责；

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度；

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