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目录
第一章项目概括
第二章监理工作指导思想和监理目标
一、监理工作指导思想
二、监理工作的依照
三、监理目标
第三章监理机构
一、监理机构构造框图
二、监理机构人员的构成及职责
(一)、监理工程师行为规范
(二)、总监理工程师的职责与任务
(三)、副总监理工程师的职责与任务
(四)、监理工程师岗位职责
(五)、投资控制组的责任与任务
(六)、进度控制组的责任与任务
(七)、质量控制组的责任与任务
(八)、合同管理组的责任与任务
(九)、信息管理组的责任与任务
第四章投资控制的目标和方法
一、投资控制的目标
二、投资控制的方法和举措
三、投资控制程序
四、计量与支付控制
第五章进度控制的目标和方法
一、进度控制的目标
二、进度控制的方法和举措
三、进度计划的检查、调整
四、工程进度的加快与计划缓期
五、编写进度报告报送建设处
第六章质量控制的目标和方法
一、工程质量控制的目标
二、质量控制的内容
三、质量控制方法
四、质量控制举措
(一)原资料、中间产品的控制举措,严把事先控制关
(二)施工前的质量控制工作
(三)施工中以工序为重点的质量控制
(四)、增强施工质量的动向剖析,成立质量监理日记和质量追踪
档案。
第一章项目概括
本工程主要工作内容为疏浚某河流上段4公里河流,加固谨防2.73
公里,河流双侧河坡及河闸与船闸隔堤谨防防备共8.33公里,沿线建筑
物拆建1座、加固改建12座等。
招标工程名称:某河流整顿一期工程
合同名称:某河流整顿一期工程建设监理合同
合同编号:
招标部:
工程建设地址:境内
招标工程总投资:约2000万元
资本根源:省级及以上、地方筹集,已落实。
招标范围:某河流整顿一期工程的建设监理
监理服务期:包含施工阶段服务期和缺点责任阶段服务期。
工程质量要求:合格
第二章监理工作指导思想和监理目标
一、监理工作指导思想
项目监理部进驻施工现场后,在总监理工程师的一致领导下,各专
业监理工程师从工程建设项目实质出发,以贯彻、落实有关政策、严格
执行《建设工程拜托监理合同》、仔细执行有关技术标准、规范和各项法
规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以
“守纪、诚信、公正、科学”为行业标准,以事先指导、事中检查、事
后查收等为工作方法,全面地展开监理工作。同时,在工作中,各专业
监理工程师严格履行《建设监理拜托合同》中给予监理工程师的权益,以
精壮的业务知识、脚踏实地的敬业精神、谨小慎微的科学态度和公正廉
洁的工作作风从严依法监理,在工作中不停增强监理内部组织管理,积
极探究总结工作经验,使监理工作真切表现出它的科学性、公正性。
二、监理工作的依照
(1)水利工程建设项目施工监理规范;
(2)江苏省水利工程施工质量检验评定标准;
(3)水利水电建设查收规程
(4)必威体育精装版水利水电工程查收评定行业标准及国家标准及强迫性条则;
(5)某河流一期工程施工招标文件及合同;
(6)国家现行有关法例,水利部、江苏省有关规定;
(7)国家有关工程技术规范、规程和标准;
(8)有关项目赞同文件和设计文件、本合同及发包部的其余招标文
件;
三、监理目标
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