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班组安全活动管理制度

一、目的

为规范班组安全活动，强化安全教育，增强员工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司生产（服务）班组。三、职责

1．安全环保部负责制定公司班组安全活动计划，并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。

2．生产部负责对班组安全活动计划分解细化、落实执行。

3．班组长是本班组安全第一负责人。班组根据安全活动计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。

4．生产部负责人及部门安全员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查、签字。

四、管理内容与要求

1．班组安全活动的主要内容：

1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规。

2）学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。

3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。

4）根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

5）开展岗位安全技术练兵、比武活动。

6）开展查隐患、反习惯性违章活动。

7）辨识、熟悉和掌握作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

8）开展安全技术座谈，观看安全教育投影或录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

9）其他安全活动。

2．班组安全活动要求

1）班组要认真贯彻”安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，不断增强全班组员工的安全思想意识

2）严格执行岗位安全操作规程。

3）坚持”三制”(交接班制、巡回检查制、设备维护保养制)，落实”两措”(安全措施、反事故措施)，搞好班组的日常性安全检查。

4）落实新从业人员的班组级安全教育，严格执行公司《安全培训教育制度》相关规定。

5）班组各种台帐、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。

3．检查与考核

1）部门（安全员）对班组安全活动情况每月检查一次。

2）安全环保部结合综合检查、季节性检查等形式对班组安全活动开展情况不定期监督检查。

3）对未落实班组安全活动的，每次考核50元。

4．相关记录

《班组安全活动记录表》附后。

班组名称日期

班组名称

日期

活动主题

地点

参加人员

主持人

记录人

（记录提示：安全学习制度及操作、案例学习、作业前检查、作业过程有哪些危

（记录提示：安全学习制度及操作、案例学习、作业前检查、作业过程有哪些危

险因素、天气及环境影响，采取什么安全防护控制措施、注意事项等）

安全生产活

动内容

发现问题

（加强教育，立即改正，口头教育、警告）

处理意见

检查人签字

（日期）