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A零售集团公司业态发展策略研究的开题报告

一、研究题目

零售集团公司业态发展策略研究

二、研究背景和意义

随着互联网信息技术的不断发展和普及，人们越来越习惯于在线购物和线上支付。这种趋势给传统零售业带来了巨大的冲击。为了适应市场的发展需求，实现持续增长，零售集团公司需要依托互联网技术改善其业态，提高营销效率，创新产品服务体验，进一步拓展客户群体。如何加强技术的应用，提高内部管理效能，优化企业资源配置和组织架构，有效提高客户服务水平等，成为零售企业的主要命题。

因此，本研究将探究零售集团公司的业态发展策略，以提高企业的市场绩效、降低成本、增强客户关系和保护品牌形象。

三、研究内容

1.零售集团公司业态发展的背景及相关概念的介绍；

2.国内外零售企业的现状和趋势分析；

3.零售集团公司的内部组织与管理结构研究；

4.零售集团公司的互联网化发展研究；

5.零售集团公司的战略命题及策略实施过程研究。

四、研究方法

本研究采用文献研究法、案例研究法、专家访谈法等综合方法进行调查研究。文献研究法主要是对零售集团公司的相关资料进行收集整理；案例研究法主要是对零售企业进行案例分析，并提取其实用经验；专家访谈法则是借助专家的经验和意见，对问题进行深入探讨分析。经过以上方法的研究，在全面了解零售集团公司业态发展现状与趋势的基础上，针对现实问题提出可行性方案和建议。

五、研究进度安排

第一周：阅读和收集相关文献、资料

第二周：进行零售企业调研

第三周：进行专家访谈和数据收集

第四周：进行文献整理、案例分析和数据分析

第五周：起草和修改研究报告

六、预期成果

完成一篇关于零售集团公司业态发展策略的研究报告，对零售集团公司业态发展提出可行性方案和建议。