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SD公司绩效考核的研究的开题报告

一、选题背景：

企业是市场经济的主要组织形式，对于企业而言，高效的绩效考核是企业长期发展的重要保障。SD公司是一家规模较大的制造业企业，在竞争日益激烈的市场环境下，如何建立科学可行的绩效考核体系显得尤为重要。本研究旨在探讨SD公司绩效考核的现状和存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为SD公司制定更加科学合理的绩效考核体系提供参考。

二、研究目的：

1.了解SD公司现行的绩效考核制度及其实施情况。

2.探究SD公司绩效考核存在的问题与瓶颈。

3.提出SD公司改进绩效考核体系的对策与建议。

三、研究内容：

1.SD公司绩效考核的理论基础与研究现状。

2.SD公司绩效考核的现状和问题分析。

3.SD公司绩效考核改进的对策与建议。

四、研究方法：

本研究将采用文献研究和问卷调查的方法。文献研究主要是对已有的绩效考核相关的理论和实践进行梳理和归纳，以获取理论支持和实践经验。问卷调查将针对SD公司的管理人员和员工进行，通过问卷来收集有效数据并进行分析，以全面了解SD公司绩效考核的现状和问题，并提出改进对策。

五、预期成果：

本研究将以SD公司作为研究对象，对公司现有的绩效考核体系进行深入调研和分析，从理论和实践两个方面提出一些改进绩效考核的对策和建议，旨在为SD公司提供具有可行性的绩效考核方案。同时，通过对SD公司绩效考核体系的研究，将为其他制造业企业提供参考和借鉴，促进企业绩效管理和持续发展。