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生产科科长工作职责
1、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产品指标
等;
2、掌控生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通协作,及时解决生产
中出现的问题;
3、监控规范操作方法,确保生产现场的规范和清洁;
4、车间生产的管理,确保设备良好的运转,并对生产现场的质量进行监督,
根据现场情况给出合理化建议,提高生产效率;
5、领导交办的其他事项;
生产科科长工作职责(二)
1.负责机械设备、特种设备、电器设备、电子设备等日常管理及维护:推
行、实施全员设备维护工作,保证设备的正常转运及产品品质。
2.负责设备安全管理:制定安全操作规程、检修规程、应急预案,建立设备
安全巡检制度。
3.负责管理配电室、锅炉房、污水站。
4.负责分公司设备引进、改造、安装、调试、验收等工作。
5.负责分公司能源管理工作,包含水、电、气等,保证工厂动力供给。
6.负责安全消防设施的维护保养工作。
7.负责固定资产的管理。
8.负责备品备件的管理。
9.管理部门年度费用预算。
10.管理及考核维修电工及锅炉班组人员,培养提升员工技能水平,优化员工
结构。
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11.督促所属人员岗位责任制执行及落实情况,确保安全生产。
12.完善所属部门的管理制度。
生产科科长工作职责(三)
1、负责公司模具、设备、工艺各功能模块的日常运作。
2、参与公司新设备规划、调研、选型的审查和论证,从模具、设备、工艺等
方面评估制程能力是否满足客户需求。
3、协助下属完成年度生产工艺的设计与维护,模具、设备的定期维护保养。
4、对模具、设备、工艺提供技术支持,制定解决方案,促进生产稳定运行。
5、生产现场改善推进(包括效率提升及成本改善)。
生产科科长工作职责(四)
1、根据公司经营计划和目标实施本部门方针目标和实行计划;
2.全面组织本科工作,并定期召开例会,对重大事项及时向有关领导汇报并共
同研究、讨论决定;
3.负责对科内人员的劳动管理、预算管理、专业培训、考核、任用管理及业
务分担规划工作;
4.统筹成型、涂装、内饰、装配工艺相关工作,完成新车型项目工艺技术导
入;确保新车型、新设备、新技术导入按时达到生准完成状态;
5.负责提出生产设备的采购规划、负责设备的验收、维修、保养、改造及使
用的监督检查及管理;
6.统筹公司现场工艺、工装治具、产品检验、包装、周转器具等设计发外制
作及进行持续改善;
7.持续的生产工艺改进、人力削减、降本增效、生产效率提升活动;
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8.统筹负责产线物流、场地规划、人员布局、标准工时等方面制定科学合理
的规划,达到节约资源,提升效率的目的;
9.负责科室体系搭建与持续改进工作;
10.上级安排的其他工作。
生产科科长工作职责(五)
1、统筹公司项目的具体工作,协调和分配公司项目成员的工作内容和工作量;
2、负责公司工程项目的实施,并能够及时把相关情况向公司领导反馈,对项
目进行管理并提供初步方案;
3、能够及时把控项目的进度,负责确保工程各项指标的完成;
4、主持制定公司项目生产工作计划和生产信息跟踪、分析、总结执行情况;
5、统筹公司在建项目的生产管理和生产对外协调工作;
生产科科长工作职责(六)
1、协助制定技术部工作标准与流程,并组织实施,
2、监督核查大货生产前IE、工艺、推板、唛架等各项技术指标,处理大货生
产过程中出现的技术问题。
3、分析生产过程中出现的技术问题,提出改进方案,并组织实施。
4、参与公司各项工艺创新工作。
5、负责对本部门人员的管理。
生产科科长工作
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