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“星辰商业地产昌山项目”全成本管理研究的开题报告

一、选题背景

随着我国经济的高速发展和城市化进程的加速，商业地产项目的投资规模逐渐扩大，盈利模式也越来越多样化。然而，在商业地产项目中，因为其需要涉及多个领域的综合管理，如市场营销、房地产规划设计、工程建设、资金筹措、投资回报等，使得整个项目的投资成本监控管理非常复杂而且困难。因此，针对商业地产项目成本全面管理的研究逐渐受到人们的关注。此外，随着“互联网+”、“大数据”等新技术的应用，商业地产项目的管理也出现了重大变革，使得商业地产项目的成本全面管理研究更加迫切。

二、研究目的

本次研究旨在通过对星辰商业地产昌山项目的全成本管理情况进行研究，总结商业地产项目全成本管理的基本理论和实践经验，探索商业地产项目全成本管理的方法与路径，并为商业地产项目全成本管理提出一些建议。

三、研究内容

1.商业地产项目成本全面管理的概念和原则。

2.星辰商业地产昌山项目的项目概况、成本管理的基本情况和存在的问题及原因。

3.商业地产项目全成本管理的方法和路径探索。

4.商业地产项目全成本管理的建议，包括避免成本控制思路单一化、更加精细化的成本控制、基于信息技术的成本控制等。

四、研究方法

本研究采用文献资料法、案例分析法、实证研究法进行研究。

五、预期成果

通过对星辰商业地产昌山项目的全成本管理情况进行研究，本研究预期得出以下成果：

1.商业地产项目全成本管理的基本理论和实践经验的总结。

2.商业地产项目全成本管理的方法和路径，为其他商业地产项目提供借鉴。

3.关于商业地产项目全成本管理的建议和措施，为实际经营提供有效支持和参考。