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3M公司光学产品事业部本土化营销策略研究的开题报告

一、研究背景

3M公司是世界上著名的跨国公司，拥有许多业务部门。其中，光学产品事业部是其重要的组成部分之一，也是全球顶尖的光学产品供应商之一。然而，由于市场竞争日益加剧，3M公司的光学产品事业部在国内市场上也面临着许多挑战。因此，为了进一步深化在国内市场上的市场份额，3M公司的光学产品事业部需要制定本土化的营销策略。

二、研究目的

本文旨在研究3M公司的光学产品事业部如何制定本土化营销策略，以进一步提高其在国内市场上的竞争力和市场份额。

三、研究内容和方法

1.研究内容

（1）分析3M公司的光学产品事业部在国内市场上的市场份额和竞争力。

（2）分析国内市场上的光学产品市场发展趋势。

（3）分析3M公司的光学产品事业部在国内市场上的优势和不足。

（4）研究制定本土化营销策略的必要性。

（5）探讨如何制定本土化营销策略，包括提高品牌知名度、培养客户忠诚度、加强市场营销策略等。

2.研究方法

本研究采用以下方法进行：

（1）实地调研，并收集、整理和分析相关的市场研究报告和数据，以获取市场信息和趋势。

（2）通过对3M公司的光学产品事业部在国内市场的案例分析，了解其在市场上的实际操作情况。

（3）通过问卷调查的方式获取客户对3M公司的光学产品事业部的看法和反馈。

四、预期成果

本研究预期将得出以下成果：

（1）分析3M公司的光学产品事业部在国内市场上的竞争力与优劣势，总结市场发展趋势，为制定本土化营销策略提供依据。

（2）提出本土化营销策略的具体措施，包括提高品牌知名度、培养客户忠诚度、加强市场营销策略等，为3M公司的光学产品事业部进一步提升市场份额和竞争力提供指导。

（3）提高3M公司的光学产品事业部顾客满意度和市场反响，促进其进一步向国内市场拓展。