2024年监理《投资控制（土建）》考前十页纸.pdf

2024年监理《投资》考前十页纸

第一章建设工程投资控制概述

考点1、建设工程项目投资的概念考点2、建设工程项目投资的特点

考点3、投资控制的措施

1.在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。2.编制本阶段

组织措施

投资控制工作计划和详细的工作流程图。

1.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性

对策。2.进行工程计量。3.复核工程付款账单，签发付款证书。4.在施工过程中进行投资跟踪控制，

经济措施定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。5.

协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。6.对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或

定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。

1.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。2.继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。

技术措施

3.审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。

1.做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为

合同措施正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。2.参与合同修改、补充工作，着重考虑它对

投资控制的影响。

考点4、施工阶段投资控制主要工作

(1)进行工程计量和付款签证；①专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和

支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持

性材料。②总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。③总监理

工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。

(2)对完成工程量进行偏差分析；

(3)审核竣工结算款；①专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。

②总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，

并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工

单位签发竣工结算款支付证书；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。

施工阶段投

(4)处理施工单位提出的工程变更费用；

资控制主要

①总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；总监组织建设单位、施工

工作

单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。②项目监理机构可在工程变更实施

前与建设、施工单位等协商确定变更的计价原则、计价方法或价款。③建设单位与施工单位未能就工

程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款

的依据。最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。

(5)处理费用索赔。

①项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。②审查费用

索赔报审表。③与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，

并报建设单位。④当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索

赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。⑤因施工单位原因造成建设单位损

1

失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。

第二章建设工程投资构成

考点1、按费用构成要素划分的建安费组成

考点2、人工费

人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的