地上钢结构起重吊装安全施工施工管理及作业人员配备与分工.docx

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地上钢结构起重吊装安全施工施工管理及作业人员配备与分工

目录

TOC\h\z\u6.1施工管理人员配备与分工 1

6.2特种作业人员配备与分工 8

6.3其他作业人员配备与分工 11

6.1施工管理人员配备与分工

1、项目组织架构如下图所示：

图6.1.1-1项目钢结构组织架构图

表6.1.1-2项目人员情况

序号

岗位名称

人数

备注

1

钢结构部经理

1

全面负责项目整体工作

2

钢结构生产经理

1

项目施工生产全面工作

3

钢结构技术总工

1

项目技术科技全面工作

4

钢结构商务经理

1

负责项目商务法务工作

5

钢结构安全总监

1

负责项目安全生产工作

6

钢结构质量总监

1

负责质量管理工作

7

技术员

3

配合总工、生产经理完成项目技术生产工作

8

施工员

3

配合生产经理完成施工生产工作

9

测量员

1

负责项目测量工作

10

监造员

1

负责加工厂生产监造工作

11

商务员

1

配合商务经理完成商务及物资管理工作

12

资料员

1

负责项目资料管理工作

13

安全员

1

配合安全总监负责项目安全工作

2、施工管理人员分工

表6.1.1-3项目施工管理人员分工表

序号

岗位名称

职责和权限

1

项目经理

1、对项目的钢结构施工负完全责任。

2、确保全部钢结构施工在预算范围内按时优质完成。

3、领导项目的钢结构各项计划、组织和控制工作，以实现项目钢结构施工目标。

4、负责组织产品实现的策划，主持编制钢结构施工组织设计（质量计划）、钢结构专项施工方案等策划文件，组织办理审批及更改。

5、负责项目总承包单位以及各专业分包单位之间与钢结构施工工作的协调。

6、组织制定和实施钢结构工程成本控制计划，确保完成成本控制目标。

7、建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工期间的沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通（如生产例会）。

8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。

9、组织项目职业健康安全和环境管理方案的编制和实施。

10、组织项目风险控制和环境管理策划，编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。

11、组织施工现场管理，满足总包要求的策划的安排。

12、审批钢结构工程不符合处置方案，督促项目技术总工组织进行不符合的处置。

13、组织相关信息分析，审批项目制定的钢结构工程纠正和预防措施。

14、组织做好分包队伍管理，做好钢结构工程计算工作。

15、负责策划并组织实施钢结构工程安装工作及工程收款工作。

16、中建八局钢结构工程公司规定的其他管理职责和权限。

2

项目总工

1、协助项目经理策划、参与编制施工组织设计（质量计划）、专项施工方案等。

2、针对施工方案及策划文件等内容，组织办理审批及更改。

3、负责项目工程技术文件的控制，包括图纸深化、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。

4、全面负责工程记录和档案管理。

5、负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。

6、负责工程技术方面的沟通，对项目管理体系进行有效沟通。

7、组织进行深化设计。

8、参与编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任。负责实施对检试验，组织监督测量工作，以及重大的职业健康安全与环境监测。

9、分管项目测量设备的控制。

10、编制项目不符合处理方案并组织实施。

11、根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。

12、项目经理分配的其他职责和权限。

3

商务经理

1、贯彻公司使命、愿景、管理方针和管理总目标。

2、明确项目合约管理目标并分解落实。

3、组织进行履约策划，编制并实施合同履行控制方案。

4、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。

5、负责对分包方的结算和签证管理。

6、按合同约定及时收取钢结构工程款。

7、组织项目钢结构成本分析，提出改进意见。

8、项目经理分配的其他管理职责和权限。

4

生产经理

1、参与项目管理和施工实现过程的策划。

2、负责施工生产过程的管理，落实管理手册和各项策划文件的规定。

3、负责现场职业健康安全管理，落实各项管理方案和规章制度。

4、负责现场环境管理，落实各项管理方案和规章制度。

5、协助项目经理建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，对项目管理体系的有效性进行沟通。

6、协助项目经理组织项目人员学习标准、规范和公司管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。

7、协调工程项目的成品保护、标识、可追溯性。

8、做好施工现场CI管理和文明施工管理，满足总包及业主要求。

9、组织施工计划的编制与管理。

10、协助项目经理组织好施工队伍管理