2021年高校学院院长个人年度述职报告范文.docx

高校学院院长个人年度述职报告范Honordependsonustofightforwithaction.

高校学院院长个人年度述职报告范

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文

文

篇一：

尊敬的各位领导、各位老师：

我从20xx

我从20xx年担任政治与公共管理学院院长至今已近6年，

值此学院行政领导班子换届之际，我谨向全院教师进行述职。

我理解党政工作的一个重要区别在于：党的工作是着重于

管“心”的，而行政工作是着重于管“事”的。因此，我把述职

报告的内容重点放在汇报我作为院长在过去6年的行政工作中

报告的内容重点放在汇报我作为院长在过去6年的行政工作中

为本院做了哪些较大而有益的事，又还存在着哪些不足和缺点;

同时，因为我是属于所谓“双肩挑”的兼职院长，所以还有必要

附带报告一下我作为一名教师在这6年中尽了哪些教师职责。一、院长工作主要业绩

首先报告院长工作情况。我的院长工作是围绕本学院学科建设来开展的，主要有如下几个方面：

首先报告院长工作情况。我的院长工作是围绕本学院学科

建设来开展的，主要有如下几个方面：

(一)学位点建设

(一)学位点建设

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6年中成功申报到了中国哲学、马克思主义基本理论和思

想政治教育

想政治教育3个博士点(使本院博士点数量增加到5个)，1个哲

学博士后流动站，哲学、政治学、公共管理学、管理科学与工程

3.5个一级学科硕士学位点，1个MPA专业硕士学位点，以及马克思主义哲学、中国哲学、政治学3个教师专业硕士学位点。

(二)研究生管理

(二)研究生管理

在张铭副院长未调离我校时，我院的研究生管理工作是由

在张铭副院长未调离我校时，我院的研究生管理工作是由

张铭分管和具体负责的。在张铭离开本院以来，我是在研究生秘书钱美华老师的得力配合下开展这项工作的。

由于这些年来学位点逐年增多，招生模范也逐年上升，相应地不仅研究生数量激增，而且层次上既有博士生又有硕士生，

由于这些年来学位点逐年增多，招生模范也逐年上升，相

应地不仅研究生数量激增，而且层次上既有博士生又有硕士生，

硕士生的类别既有普通生又有特殊生，专业特殊生类别既有普通专业学位研究生，又有教师专业学位研究生，所有这些，既增加了相关管理工作量，也给这方面的工作增添了一定难度，同时，

这项工作本该由一位副院长单独分管负责，我在本职工作之外兼

这项工作本该由一位副院长单独分管负责，我在本职工作之外兼

管这项工作，使我的院长工作负荷与难度都大大增加了，因此，

管这项工作，使我的院长工作负荷与难度都大大增加了，因此，

老实说，近年来在研究生管理工作方面我无所建树，只是在钱老师的有力配合下认真而努力地做好日常工作，而且主要是钱老师在辛苦出力，为此，非常感谢钱美华老师辛勤而高效的研究生秘

书工作。

书工作。

(三)科研和学术管理

(三)科研和学术管理

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6年中，我院科研成果在全校文科中年年名列前茅，特别

是

是20 年科研总积分达到37196分，较上年增长7964分，位居

论文在全校文科类学院中也是年年名列前茅。全校文科学院之首。争取到的国家级科研项目在全校文科中年年名列前茅，20 年争取到5项,名列全校文科学院之首。20 年争取到3项,位居全校文科学院之亚。在权威核心期刊发表的

论文在全校文科类学院中也是年年名列前茅。

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20 年，马克思主义哲学再次成为省级重点学科并升格为

国家重点学科培育点，政治学理论再次成为省级重点学科，中国哲学首次成为省级重点学科。

6年中，我院承办了多次重要学术会议，特别是

6年中，我院承办了多次重要学术会议，特别是20 年江

苏省“社会和谐的制度与文化建设”学术研讨会和“首届长三角

中国哲学论坛”。

(四)人事管理工作

我所主管的学院人事管理工作，主要是围绕学科建议而开

展师资队伍建设，特别是引进新的师资力量，在这方面我做了很多努力，使这些年来的师资新生力量大有增长，仅

展师资队伍建设，特别是引进新的师资力量，在这方面我做了很

多努力，使这些年来的师资新生力量大有增长，仅20 年，就

从北京大学、复旦大学、武汉大学、南京大学等国内著名重点大

学顺利引进了12位青年博士(均在35岁左右)和2名具有相当学术知名度的年轻教授。由于大家所知道和能理解的原因，近年来放慢了师资引进速度。

二、教师工作主要业绩

二、教师工作主要业绩

(一)教学工作情况

(一)教学工作情况

6年中，前4年里仍一直承担1门本科生课程《马克思主义哲学原理》,后因考虑到要集中精力做好教育部对本校的本科

教学水平评估工作而中断至今。

教学水平评