煤矿井下准军事化管理制度及考核办法.pdfVIP

强化职工的安全意识，培养

职工的团队精神，提高全矿安全管理水平，结合我矿实际，特制定本

准军事化管理制度及考核办法如下：

通过实行准军事化管理,使我矿职工进一步加强组织纪律观念，

养成纪律严明,有令必行，有禁必止，雷厉风行的良好习惯和工作作

风，进一步强化职工的自保、联保、互保意识和工作协调能力，全面

实现我矿安全生产奋斗目标。

二、目的

通过实行准军事化管理，把我矿职工养成服从命令，听从指挥,

遵章作业，纪律严明，严守岗位，敬业爱岗,团结协作，拼博向上的

过硬职工队伍。

三、对象

井下一、二线队组、机关及业务科室所有下井人员（包括各级领

导)。

四、井下准军事化具体要求：

1、着装、举止

(一）所有入井人员必须穿矿发放的工作服，保持衣帽整洁，不得

穿破烂工作服.脏衣服及时洗,烂衣服及时补。

(二）按规定佩戴安全帽。

（三）工作场所遇到上级领导检查指导工作时，不准说粗话、脏

话，塑造文明矿工形象。现场跟班干部遇到领导干部下井检查时，要

（四）准军事化管理规范用语：

⒈上级领导检查指导工作时，领导应说：“您好！”职工回答：“领

导好，欢迎检查指导.”

⒉培训抽考时，领导应说：“您好，请问……？”职工回答：“谢

谢领导指导！”。

⒊接电话时应说：“你好，XXX单位,请问……？

⒋打电话时应说：“你好，我是XXX，请问……？”

⒌召开班前会时，领导应说：“大家好职工回答：“领导好！”

、班前会

（一)班前签到

⒈凡参加班前会的职工必须提前10分钟在会议室坐好，关闭手

机或其它通讯工具,不得随意走动、大声喧哗以及吸烟。迟到或早退

的，应主动向主持人报告，经允许后进出会议室,不得影响会议的正

常进行。

⒉值班队长在班前会上要衣着整洁,端坐在会议室，对当班人员

进行点名签到。点名签到时，职工必须喊“到”,主动起立，点到下

一名同志时自行坐下。签到完毕后，值班队长按备课内容主持召开班

前会.班前会内容要有专人记录，确保班前会记录的完整性、准确性

和真实性。下井职工要在班前会记录本上签名.

（二）班前排查

⒈在安排生产任务之前,要对当班职工存在的不安全迹象进行排

查,做到察言观色。观察昨天轮休或请假的职工是否休息好；班前是

否有人饮酒；邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动,情绪异常；职

如有上述情况之一者，要劝其回家或安排其它工

作，从而消除因职工思想、体力存在不稳定因素而带来的潜在隐患。

⒉查有无上花班情况.对上花班或者长期不上班的职工,要报告劳

资科、教培中心进行安全培训，经培训合格后方可上岗。

⒊对“三员两长”进行重点安排.如班组长不在，要指派一人代

替。

⒋新工人必须有师傅带领上班。师傅未来，必须指定临时师傅。

（三）讲任务

介绍圆班生产任务完成情况，针对上一班工作现场存在的隐患或

可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改方法，重点明

确本班要完成的指标和每位职工的任务，分析有利条件和不利因素，

并明确工资定额及奖罚办法，增强当班职工完成任务的信心和决心。

（四）讲安全

⒈讲安全生产形势和事故案例，学习本队作业规程和安全措施.

⒉进行安全明细化管理讲评,通报本班上一工作日的安全明细化

评分情况，分析扣分原因及应当注意的问题.

⒊根据当班生产任务和井下工作现场的情况，强调安全注意事

项，针对每个环节、每道工序、每个作业点以及工作面存在的隐患逐

条逐项地讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理办

法以及本岗位应注意的安全事项，使职工在下井前就清楚工作面的情

况。班前会要安排好零散作业人员,讲清安全注意事项，所有零散岗

位必须选派安全意识强、技术素质高、有一定工作经验的人员担任。

两人以上一起作业的必须明确安全负责人。各队组必须建立零散作业

人员安全管理逐班登记薄，实行班前签到、班后销勤的办法,采取相

.

（五）讲培训

⒈以“每日一题的形式进行。“每日一题可以通过业务知识培

训、班前知识问答、安全预知教育、事故案例分析等形式来开展。各

区