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电梯检验员年终总结（通用6篇）

电梯检验员年终总结1

年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的

配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一

定成绩。现将20某某年上半年工作完成情况汇报如下：

思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉

政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实

处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工

作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在解放思想、扩大开放大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学

习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了迎奥运、讲文

明、树新风、展风采活动的相关工作。

安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门

工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯

彻执行安全第预防为主的方针，牢固树立安全责任重于泰山的思想。针对

检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员

在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用

单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施

工单位的不安全行为。

正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安

全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进

行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时

认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、

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治安事故和的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄

密现象发生。

工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文

件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告

检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从

而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修

理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜

绝了重大检验工作失职。

行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收

费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作；通过提高技术骨干人员

的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性；通过制定年度培训考核计

划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，

提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配

办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政

管理制度》电梯年终工作总结电梯年终工作总结。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好

的效果。

服务质量管理方面

为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地

向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时

改进。今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测

比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。

按照中心特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定，认真做好严重事

故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受

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检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发现的严重事故隐患的具体情

形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻

炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了

5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

检验任务目标方面

定检率