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CT电子公司人力资源管理绩效评价研究的开题报告
【题目】
CT电子公司人力资源管理绩效评价研究
【背景及研究意义】
随着市场竞争的加剧，企业愈加重视人力资源的管理，以优化人力资源，提高企业的综合竞争力。在这样的背景下，人力资源管理绩效评价成为企业关注的焦点。国内外已有不少研究探讨了此问题，但在实践中，企业发现这些研究成果并不能针对企业内部实际情况作出很好地指导。因此，本研究旨在通过对CT电子公司人力资源管理绩效进行深入的调研及分析，提出具有针对性的管理建议，帮助企业进一步优化人力资源管理，促进公司的可持续发展。
【研究内容与方法】
本研究主要包括三部分：
1.调研CT电子公司人力资源管理现状：通过实地调研、访谈等方式，了解CT电子公司的人力资源管理现状，运用SWOT分析工具，识别出人力资源管理的优势与不足，为后续研究奠定基础。
2.设计人力资源管理绩效评价体系：本研究将综合运用各类评价方法，包括问卷调查、图表分析、实地考察等，设计出针对CT电子公司的人力资源管理绩效评价体系。
3.提出人力资源管理优化建议：根据评价结果，提出合理有效的人力资源管理优化建议，以期进一步提升公司的管理水平和产品竞争力。
【研究预期成果】
通过对CT电子公司人力资源管理绩效评价研究，希望能得出以下成果：
1.深度了解CT电子公司人力资源管理现状，为企业未来的人力资源管理决策提供依据。
2.设计出符合CT电子公司实际情况的人力资源管理绩效评价体系，为企业优化管理提供参考。
3.提出全方位、全周期的人力资源管理优化建议，帮助企业更好地应对市场竞争，提升产品质量和企业口碑。
【研究进度安排】
1.论文选题：2021年6月
2.调研CT电子公司人力资源管理现状：2021年6月-2021年8月
3.设计人力资源管理绩效评价体系：2021年8月-2021年10月
4.提出人力资源管理优化建议：2021年10月-2021年11月
5.论文撰写：2021年11月-2022年2月
6.论文答辩：2022年3月
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