- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
集团公司例会制度
一、目的
1.实现有效管理,促进集团公司上下及各子公司之间的沟通与合作。
2.提高集团各公司、各部门的工作执行效率,跟踪和督促各公司工作进度。
3.集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
4.协调各公司的工作方法、工作进度及人员的调配。
二、实施细则
1.会议时间:每周六上午9:00。
2.会议主持人:集团公司董事长。若因公出差无法主持,则由副总经理或指定人员代行主持。
3.会议参加人:各公司负责人、总部办公室负责人。
4.会议内容:对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
5.会议记录人:集团公司办公室文秘。
三、会议纪律:
1.各公司负责人及列席人员须提前十分钟到场,不得无故缺席;若不能参加须说明原因,经集团领导批准后方可,并指定副总经理或其他相关人员准时参加会议,并在会议中说明。
2.参会人员须注意会场纪律,请将手机调至静音,不得交头接耳、大声喧哗,更不得吸烟。在发表意见时注意语气,意见不同时友好协商,不得顶撞。
3.参会人员注意会场卫生,不得乱丢垃圾、纸屑,营造良好会议氛围。
4.做好会议记录,以便及时传达、通报和更好地完成工作任务。
四、本制度由集团总部办公室制定,解释权归集团总部办公室,自颁布之日起生效。
集团总部办公室
2012年04月08日
集团公司例会制度
例会是按照约定惯例每隔一定期限举行的会议,最常见的是办公会。通常例会的进行需要制度的规范,即例会制度。
一、目的
1.检查、掌握公司日常运营和管理工作的执行情况,规范公司管理,促进公司上下的沟通与合作。
2.提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。
3.集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、公司周工作例会
1.会议组织、责任部门:行政部。
2.会议主持人(主要发言人):销售经理或经理指定人员。
3.会议参加人:销售部全体人员,因出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。
4.列席人员:根据实际需要,可让其他相关人员出席。
5.会议记录人:行政办。
6.会议时间:每周一上午9:00。特殊原因需要延期召开、停开及增加会议的,由行政办提前通知。
7.会议地点:销售部会议室
8.会议内容(议程):
(1)企业口号,由会议主持人带领与会者说:大家早上好(下午好),与会者应回答:好,很好,非常好!全体人员应具备一个良好的心态。
(2)主持人对上一周的重点工作进行总结,包括主要的工作内容、原定计划(上周例会决定事项)的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法,有哪些不足需要加以改进,针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案(如未得到解决的问题进行讨论,找到及时的调解和处理的办法),对本周的工作计划进行布置、规划,追踪并改进日常管理工作,传达、解释总部的必威体育精装版政策、文件和要求,对部门工作及部门人员进行点评;
(3)各岗位员工汇报上一周主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况,在执行的过程中出现的问题及解决办法,有哪些不
足需要加以改进,针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案(如,未得到解决的问题进行讨论,找到及时的调解和处理的办法),按照工作要求和指标,根据自己的实际对本周工作计划进行阐述;
(4)对上一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨(如,客户提出的问题,公司、工厂存在的问题等)形成共识,对本周工作存在的困难进行研究,找出解决方案;
(5)每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议,以改进部门工作,提出有利于公司经营管理和工厂正常运行的方法和意见。
三、会议程序和要求
(一)会议相关人员的要求
1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场,做好会前准备。
2、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,进行简要的说明。
3、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。
4、属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出总结性的结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。
5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。
6、公司行政部负责会议通知,会议要求的各种资料需在会议前准备好。
7、与会人员必须严格遵守会议时间,应尽量提前两分钟到达开会地点,如有特殊原因临时不能与会者,应提前通知主持人。
(二)议题准备
会议召开前会议主持人须做好例会的准备,会议前和相关人员拟定会议议题(主题),通知与会人员等,不能毫
您可能关注的文档
- 钛合金门窗施工工艺流程及安装方法.docx
- 法学阶梯读后感心得感悟.docx
- 【接近强基计划真题!】强基计划模拟卷--化学.docx
- 校园足球三年工作计划.docx
- 总裁办工作汇报(共5篇).docx
- 洗浴消防安全管理制度.docx
- 银行委派会计工作总结(多篇).docx
- 公司监事长表态发言.docx
- 食品质量与安全实习目的.docx
- 男士健身减脂饮食计划.docx
- 《中国通史》文字稿第12集春秋争霸.docx
- java教程--类与对象-讲义课件(演讲稿).ppt
- Vue应用程序开发-(1).pptx
- 东北师大版社劳动实践与评价指导手册一年级上册主题二活动一寻找五彩的树叶课时课件.pptx
- 外研版英语四年级上册 Module 4 Unit 2 How much is it单元教学设计.docx
- 外研版英语四年级上册Module 4 单元整体教学设计.docx
- 6《上课之前》课件 鄂科技版 心理健康教育一年级.pptx
- 《1~5的认识》说课课件(共25张PPT)人教版一年级上册数学.pptx
- 六《解决问题(1)》说课课件 人教版 三年级上册数学.pptx
- 七《解决问题》说课课件 人教版 二年级上册数学.pptx
文档评论(0)