企业基建财务管理及会计核算【精品发布】.doc

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企业基建财务管理及会计核算【精品发布】

一、目前我国企业基建财务管理和财务会计核算存在的自身不足

(一)财务管理制度不规范，存在一些漏洞，不能起到全面制约作用

随着现代社会经济快速发展，市场需求加大，而眼下财务管理制度下的运营，根本无法保障发展的需求，明显跟不上时代发展的步伐。细致地考究这一现象发生的根本原因，无非是一些环节没有被规划到相应制度下，在规范制度出现盲点后，这些隐形的空间随着时间逐步积累，阻碍了管理前进的步伐。

(二)监管力度不严

财务财务会计最直接接触的就是钱，这个环节应受到的重视度应该是最高最严谨的，因为涉及到的利益，极易腐蚀人的自控能力，尤其在这个金钱欲望充斥的社会，而目前监管部门并没有将目光集中到这个重要区域，本身监管机构就尚未成熟，监管视角再出现偏差，导致企业经济中枢财务管理环节出现违规违纪现象，投资支出不透明，资金的支出不能保证专款专用，这都是由于监管部门对该环节的忽视，最终导致监管领域失衡，财务紊乱。资金管理缺乏专业技术，管理方法不科学，跟不上时代的潮流，一旦达成以上这种条件就演变为落后。现在企业对基建费用的支出管理，过于疏忽，缺少必备环节，形成财务账目缺失，金额巨大的建设资金去向不明。另外对企业内外部融资金额没有明确记载，涉及到使用资金的基建项目时，估算偏差太大，对自己企业经济能力没有一个正面的认识。财务会计缺乏专业能力，这里的专业能力，并非有一个财务会计证书就是符合标准的，企业更多关注的还是综合绩效。现在拿着一流财务会计证书的财务会计，在最低级的环节出现错误都不是什么新鲜事，另外这也侧面反映出企业人事部的招聘制度的落后，由于现在财务会计考试证书名目繁多，含金量无法冲保障，只以文凭证书评价入纳财务人员，可能招募到一些考试能力很强的财务人员。而具有真才实学和丰富实践经验的财务人员都被拒绝在门槛之外，所以财务会计工作能力以及自身职业素养对企业基建财务的成败具有一定影响。

二、针对企业基建财务的不足，分析出对应策略，以此进行完善

(一)根据企业存在的问题建立健全有效的财务制度

目前财务会计的核算、财务相关职能部门对给岗位的认知以及重视程度都需要加强，很多企业在认识到自己不足的同时，都会第一时间把制度挂在嘴边，相关文献资料针对此问题，也都是现成的指出哪一环节弱化，并给予策略进行参考。首先一个企业，要想做到制度的完善有效，必须掌握其制度的设计原理以及方向，不能一味的去参考，中国有句俗语：与其管别人要鱼吃，不如自己学会钓鱼的方法，而制度的创定就是这个理念。在进行制度的完善工作时，首先要先从战略方向入手，只要其方向正确，不必忌讳主题的笼统，就以企业基建财务管理而言，在这一系统进行制度完善时，首先要先制定岗位制度，其中包括对岗位任职的考核，上班作息时间的规范、以及禁止事项，这一主题制度敲定后，进行岗位的下一环节，从制单、审核到编制报表、财务分析以及财务决策，以这样连锁的节奏进行制度的完善，切勿想到哪一点不足，就着手制定该环节的制度，这一制度永远无法完善，必须按照流程从头至尾扫描。一旦制度完善后，立即实施并严格监督。财务是一个企业的经济神经，这一点从各个部门都需要资金的运转就可以验证，所以财务的管理必选贯穿整个企业的所有部门，不能只守一摊。基建财务管理的另一个义务就是对企业各项建设资金的支出进行有效控制，这是基建财务的核心义务。很多企业的财务部门，对基建财务的理解和认识都有不同程度的曲解，财务职责不清，任凭企业建设资金的挪用，不去干涉只知道记账。基建财务管理以及财务会计核算对资金的管理并非只是资金具体数目的记载，而是要以基建投资效益为出发点考虑，有效制度下的基建财务管理，会给企业带来节省投资成本、资产价值提升等显著效果。

(二)强力启用监督机制

监督环节出现问题，最主要的是监管部门对监督的一个曲解，也是监督管理制度的落后。一个强力健全的监督机制，必将对该企业或该领域的所有环节进行严格督查。当然建设项目部门众多，并不是一个监督机构对整个企业各个部门都进行督查，这样一来是不合理，二来监督时间不够充裕，企业全流程走下来，其中各个部门哪个环节出现问题，根本无法第一时间发现，其次对监管人员的精神体力也造成负担，影响监督工作的质量，监督工作就失去了意义，最终演变成众多企业虚有其表的形式化监督。针对监督机制，首先树立对整个企业各环节和部门进行监测督查是必要的理念。接下来要由上级管理人员对监督部门的员工进行各部门的配备，保证企业的每一个环节都受到监督约束，并且保证监督的质量。被安排到该部门的监督人员只负责该部门，当然一定要灵活运用监督的职责，遇见其他部门其制度或行为规范不合理时一定要加以制止并上上级汇报。由于资金的特殊性，企业的每一个环节都能涉及到，所以监管部门也应进行监管类型的细致分