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新项目启动与执行时间线制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章项目启动的准备第2章项目执行的计划第3章项目管理的挑战和解决方案第4章项目收尾和交付第5章项目管理的未来趋势第6章总结
01项目启动的准备
项目启动的概念项目启动是正式确立项目目标和规划关键要素的准备工作，旨在确保项目满足组织战略和干系人期望。明确且广泛认可的项目目标是项目成功的基石。
项目启动的步骤完成项目立项并获得必要授权立项与授权确定项目经理及核心团队成员团队组建创建项目计划，包括WBS、预算和时间表计划制定分析潜在风险并制定应对策略风险识别
项目启动的注意事项在启动项目时，确保目标可
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