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激励员工的10种方法
激励员工的10种策略
1.持续认可
杰克·韦尔奇曾言：“我的经营哲学是让每个人都感受到自己的贡献，这种贡献是可见、可触摸且可量化的。”当员工完成某项任务时，他们最渴望的是上司对其工作的认可。上司的认可是对员工工作成果的最高赞誉。经理的认可是一把秘密武器，但关键在于认可的时机。若认可过于频繁，其价值将降低；若仅在特殊时刻和成就时使用，其价值将提升。认可的方式可以是发送一封电子邮件，或是一个私人电话祝贺员工的成就，或在公众场合与员工握手并表达赞赏。
2.竞争策略
讨论每位员工在公司各项计划中的角色，包括：
-让员工参与决策，尤其是那些直接影响他们的决策；
-肯定、奖励
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