建筑材料采购方案流程方式.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

建筑材料采购方案流程方式

建筑材料采购策略与流程

建筑材料采购策略与流程

材料分类管理策略

一、根据采购材料的重要性,将其分为三类:关键材料(A类)、常规材料(B类)和辅助材料(C类)。

⑴A类材料,即少数关键材料,包括:钢材、木材、水泥、砂石、预拌混凝土、砌块、焊接材料、混凝土外加剂等。

⑵B类材料,属于一般性材料,包括:墙地砖、石材、涂料、电器开关、模板、电线电缆、配电箱、架管、扣件、安全防护用品、危险化学品等。

⑶C类材料,属于次要但数量较多的材料,包括:五金、化工、日用杂品、工具、低值易耗品等。

二、根据同一品种材料的数量,将其分为大宗材料和零星材料两类。

⑴大宗材料:指采购量大、单位

文档评论(0)

素心如玉 + 关注
实名认证
内容提供者

电脑专业

1亿VIP精品文档

相关文档