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L/O/G/O
第十章利润分配管理
主讲老师:张秀
第十章利润分配管理
1第一节利润及其构成
2第二节利润的预测与方案
3第三节利润分配管理〔重点〕
4第四节股利理论与政策〔重点
〕
第一节利润及其构成
•一、利润概述
•利润是企业在一定时期生产经营活动所取得的财
务成果,是企业生产经营活动的效益表达。
•二、利润的构成〔教材公式错误〕
•1、利润总额=营业利润+营业外收支净额
•〔1〕营业利润=营业收入-营业本钱-营业税金及
附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失
+公允价值变动净收益+投资净收益
•〔2〕营业外收支净额=营业外收入-营业外支出
•2、净利润=利润总额-所得税费用
第二节利润的预测与方案
•一、利润的预测
•利润预测是指企业在销售预测的根底上,通过
对产品的销售数量、价格水平、本钱状况进行分
析与测算,预测企业未来一定时期内的利润额,
是企业经营预测的一个重要方面。
•二、预测方法
•〔一〕相关比率分析法
•〔二〕本量利分析法
•〔三〕因素预测法
〔一〕相关比率分析法
•是根据利润同有关财务指标的比例关系来测算方案期
目标利润额的一种方法。
•1.销售额增长比率法
•【例10-1】某企业2024年度实际销售利润为70万元,实
际销售收入为800万元。假设方案销售额为1000万元,即
增长率为25%,那么2024年度企业的目标利润是多少?
•目标利润=70*〔1+25%〕=87.5〔万元〕
•2.资金利润率法
•【例10-2】某企业2024年度实际占用资金总额为150万元,
方案2024年度的投资额为100万元,预计资金利润率为
15%,那么企业2024年度企业的目标利润是多少?
•目标利润=〔150+100〕*15%=37.5〔万元〕
〔二〕本量利分析法
目标利润=销售收入-变动本钱-固定本钱-销售税金
=Q〔单价-单位变动本钱-单位销售税金〕-固定本钱
=Q*单位边际奉献–固定本钱总额
=边际奉献总额-固定本钱总额
【例10-3】A企业生产某型号的应消费税产品,预
计方案年度的销售量为40000件,该产品单位售
价为150元,单位变动本钱为80元,应负担的固
定本钱总额为100万元,消费税率为10%,那么
〔三〕因素预测法
•指在基期利润水平的根底上,根据对方案
年度各因素变动趋势的估计,来预计和推
测方案年度的利润额的一种方法。
•因素预测法是以本量利分析法的根本原理
为根底的。
•影响因素:
•销售量、销售价格、变动本钱、固定本钱
和销售税率
第三节利润分配管理
•案例:
•太阳大酒店由A、B、C、D四人共同出资建立。
其中A投入资金10%,任总经理,B投资10%,任
副总经理,C投资70%,不参与酒店运作,D投资
10%,也不参与酒店运作。
•由于公司创办之初,没有实质性的章程,管理
利润分配也没有明确的协议,因此
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