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工会研究

浅析工会在企事业单位人力资源管理中的重要作用

文／方虹

摘要：在当今社会，人的知识，能力和技术水平的提高，也就是劳动力素质的提高已经成为经济发展最为

重要的推手，人力资源开发和管理也El显必要，而作为人力资源管理的重要平台之一的工会组织是职工自愿结

合的群众组织，代表职工的利益，依法维护职工的合法权益，实际上就是职工的“娘家”。建立工会，就是要

为职工建立一个不断提高自身职业素质和维权自身权益的平台，通过组织化形式担负起为职工维权谋福利的角

色，在构建社会主义和谐社会的今天，工会组织必将在企事业单位人力资源管理中日益发挥着不可替代重要的

作用。

关键词：工会组织l企事业单位1人力资源管理

中图分类号：F406．1文献标识码：B文章编号：1009-9166(2010)ol7(c)一0073—01

人力资源(HumanResource，简称HR)是指一策，推进与人力资源管理间互相依存的关系。同时通

定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对过工会真实反映职工的各种状况，集中职工的智慧和

价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体意见，从而形成完善的制度和正确的决策，为人力资

力等的总称，它是企事业单位最宝贵的动态资源，是源管理的打开一个双向信息通道。例如，当工会在代

组织核心竞争力的最大源泉。人力资源管理则表现在表职工与企业谈判时，工会意志与职员意志是完全一

让人力资源通过自身的智慧和勤奋来拓展人力资本，致的，但谈判力量较职员个人明显增强；当工会代表

提高组织绩效，保证有效的成本系统，更好的提升持全体员工或者部分职工群体与企业谈判时，则工会的

续竞争力上。企业间的竞争归根到底表现为人力资源意志明显高于职员意志，谈判力量也更为强大，公权

的竞争，戴尔·卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉力的特点也更为突出。这也有利于工会在组织人力资

了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”，松下幸源管理中拥有更高的凝聚力。

之助也曾说“企业最好的资产是人”。在构建社会主三是组织作用。美国哈佛商学院的迈克尔比尔

义和谐社会的今天，工会在企事业人力资源管理中对先生认为“人力资源管理决策的核心是职员影响力，

提高企业人力资源计划的有效性，促进劳动关系更加其他部分的决策都要取决于对职员影响力的判断和评

和谐，增强内部绩效考核的公平性等方面发挥着不可估。”职员影响力是指职员的意志和行为以及职员的

替代的作用。因此，分析研究工会在企事业单位人力偏好、需求、价值观对组织整个人力资源管理决策系

资源管理中的作用就显得越来越重要。统造成影响的深度、广度和效果，是企业管理决策的

在我国，工会法》第二条明确规定：“工会是基础和核心。由于我国工会是职工利益的法定代表，

职工自愿结合的工人阶级的群众性组织，中华全国总以会员的形式把职工凝聚起来，形成一个整体，按照

工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工民主制度原则，组织会员参与管理、监督等各项工

的合法权益”。这就决定了工会作为独立社团法人要作，以独立的主体身份表达职员意志。因而企业方面

以宪法为根本活动准则，按照工会章程独立自主地存在与工会进行沟通的制度要求，同时由于工会的独

开展工作。其职责在中国工会章程》中有明确的描立主体身份可以有效克服个别职员的不确定性问题，

述，主要有：第一，代表和维护职工的合法权益。在可以发挥工会人力资源管理利益的竞合作用，两者的

民主管理、劳动报酬、劳动保护、社会保障、工作时沟通效率也会大大提高。

间与休息时间、劳动争议等方面有权代表和维护职工四是教育作用。现代企事业单位的竞争实际上是人

合法权益，表达职工的诉求，协调劳资关系，这也是才的竞争，很多企事业单位中，一部分职工的技术、

工会组织的基本职责。第二，动员和组织职工积极参业务素质较低，管理水平和操作技能也不高，不适应

加建设和改革，完成经济和社会发展任务。第三，代企事业单位生产经营和长远发展的需要。因此，需要

表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企业、工会充分发挥教育职能作用。包括职业生涯设计、继

事业和机关的民主管理