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主讲内容
一、标准化定义
二、管理标准体系
三、标准体系工作
四、审核
五、如何做好外部审核迎审
标准化定义
标准化:为在一定的范围内获得
最正确秩序,对现实问题或潜在
问题制定共同使用和重复使用的
条款的活动。
注1:上述活动主要是包括编制、
发布和实施标准的过程。
注2:标准化的主要作用在于为
了其预期目的改进产品、过程和
效劳的适用性,防止贸易壁垒,
并便利技术合作。
标准化定义
企业标准化:为在企业的生产、经营、管理范
围内获得最正确秩序,对实际的或潜在的问题
制定共同的和重复使用的规那么的活动。
注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标
准体系,制定、发布企业标准和贯彻实施各级
标准的过程。
注2:标准化的显著好处是改进产品、过程和
效劳的适用性,使企业获得更大的成功。
二、企业管理体系
Ø质量管理体系
Ø职业健康平安管理体系
Ø环境管理体系
Ø测量管理体系
Ø食品平安的质量管理体系
Ø……
1、企业标准体系组成
企业方针目标企业贯彻的标准化适用的法律法规
法规和企业标准化规定
企业标准体系
技术标准体系管理标准体系
工作标准体系
2、三大管理体系
GB/T19001-2008
质量管理体系要求
三大GB/T24001-2004
体系环境管理体系要求及使用指南
GB/T28001-2001
职业健康安全管理体系规范
管理体系满足需求最终目的
产品
质量管理体系满足顾客市场
质量
环境
良好的
环境管理体系满足社会
因素社会关系
职业健康安全职业
满足员工降低风险
管理体系风险
?
建立质量管理体系,通过认证产品质量合格
建立环境管理体系,通过认证不污染环境
建立职业健康平安管理体系
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