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劳动合同续签考核管理方案

第一章总则

第一条目的

为确保公司员工劳动合同续签的公平性、合理性，提高员工的工作积极性和效率，根据国家相关法律法规，特制定本管理方案。

第二条适用范围

本管理方案适用于公司所有员工劳动合同续签的考核工作。

第三条原则

公平公正：考核过程应保持公开、透明，确保每位员工享有平等的续签机会。

客观合理：考核内容应具备可量化、可衡量特点，确保考核结果客观、合理。

人性化：在考核过程中，应关注员工个人发展需求，提供必要的培训和指导。

第二章考核指标与方法

第四条考核指标

工作业绩：评估员工在劳动合同期间的工作成果，包括完成任务的质量、数量等。

工作能力：评估员工的专业技能、业务知识和解决问题的能力。

团队协作：评估员工在团队中的配合度、沟通能力和团队精神。

工作态度：评估员工的工作积极性、责任心和职业道德。

个人发展：评估员工在劳动合同期间的培训、晋升等情况。

第五条考核方法

定量评估：通过工作业绩、工作能力等可量化指标进行评分。

定性评估：通过团队协作、工作态度等难以量化指标进行综合评价。

360度反馈：收集同事、上级和下属对员工的评价，以全面了解员工表现。

面谈沟通：managers与员工进行一对一沟通，深入了解员工在工作中的优点和不足。

第三章考核流程

第六条考核周期

劳动合同续签考核分为定期考核和临时考核。定期考核一般为一年一次，临时考核根据公司需要进行。

第七条考核流程

准备阶段：人事部门制定考核方案，报上级审批。

实施阶段：各部门按照考核方案进行评估，收集相关数据和意见。

汇总阶段：人事部门汇总考核结果，进行数据分析。

反馈阶段：managers与员工沟通考核结果，提出改进意见和建议。

决策阶段：根据考核结果，公司决定是否为员工续签劳动合同。

第四章考核结果与应用

第八条考核结果分类

考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

第九条考核结果应用

优秀员工：予以优先考虑续签，并根据公司政策给予奖励。

良好员工：予以考虑续签，并提供进一步发展和培训机会。

合格员工：予以关注，加强培训和指导，给予改进机会。

不合格员工：不予续签劳动合同，并根据公司规定处理。

第五章附则

第十条附件

劳动合同续签考核表

员工绩效评估表

培训与发展计划

第十一条生效时间

本管理方案自发布之日起生效。

第十二条修订权

公司保留对本管理方案的修订权，并根据国家法律法规和企业实际情况进行调整。第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导

第一章第三方主体定义与责权利

第一条第三方主体定义

第三方主体是指在甲方与乙方签订的劳动合同续签考核管理方案中，具有评估、监督和调解职能的独立机构或个人。

第二条第三方主体的责任

公正评估：第三方主体需对乙方员工在劳动合同期间的业绩、能力、态度等进行公正、客观的评估。

监督执行：第三方主体应监督甲方对乙方员工的考核流程和结果的执行，确保其合规性和公正性。

调解争议：第三方主体需负责调解甲方与乙方员工在劳动合同续签过程中出现的任何争议。

第三条第三方主体的权利

获取信息：第三方主体有权获取甲方与乙方员工在劳动合同期间的各项数据和信息，以便进行评估和监督。

提出建议：第三方主体有权向甲方提出关于乙方员工劳动合同续签的评估结果和改进建议。

调解决策：第三方主体在调解争议过程中，有权做出有利于维护双方权益的决策。

第二章甲方权益主导

第四条甲方权益保障

优先决策：甲方在劳动合同续签过程中，有权根据第三方主体的评估结果和自己的经营需求，决定是否为乙方员工续签劳动合同。

奖励处罚：甲方有权根据第三方主体的评估结果，对乙方员工进行奖励或处罚。

培训发展：甲方有权根据第三方主体的评估结果，为乙方员工提供培训和发展机会。

第五条甲方利益保障

高质量员工：甲方有权要求第三方主体对乙方员工进行严格的评估，确保甲方续签的员工具备高质量的工作能力和态度。

优化团队：甲方有权根据第三方主体的评估结果，优化乙方员工的团队结构，提高团队整体绩效。

降低风险：甲方有权要求第三方主体对乙方员工的违约行为进行限制，降低合同续签过程中的风险。

第三章乙方违约及限制条款

第六条乙方违约行为

乙方员工在劳动合同期间出现以下行为，视为违约：

严重违反甲方规章制度；

工作业绩明显下滑，甲方规定的任务；

损害甲方利益，给甲方造成重大损失。

第七条限制条款

乙方员工在劳动合同期间，如有违约行为，甲方有权终止劳动合同。

乙方员工在劳动合同期间，如有违约行为，甲方有权要求乙方承担相应的经济责任。

乙方员工在劳动合同期间，如有违约行为，甲方有权要求乙方承担相应的法律责任。

第四章第三方介入的意义和目的

第八条第三方介入的意义

第三方主体的介入，有助于提高劳动合同续签的公平性、公正性和合理性