并购可行性方案.pdfVIP

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并购可行性方案

•并购背景与目标

目•并购双方概况

•市场分析与预测

CONTENCT•财务评估与风险分析

•法律合规与监管要求

录•组织架构调整与人力资源整

•并购效益预测与实现路径

01

并购背景与目标

行业发展现状及趋势

行业规模与增长

分析目标行业市场规模、增长率及未来发展趋势,

评估行业吸引力。

竞争格局

了解行业内主要竞争者、市场份额及竞争状况,判

断并购后的市场地位。

政策法规

研究行业相关法规政策,分析政策变化对并购活动

的影响。

公司战略与并购动机

100%

80%80%

并购动机

公司战略目标协同效应

明确公司长期发展战略及短期目分析并购双方在资源、技术、市

阐述公司发起并购的原因,如拓

标,分析并购是否符合公司战略场等方面的互补性,评估潜在协

展市场、获取资源、提升技术等。

方向。同效应。

并购目标选择与定位

目标公司分析

深入了解目标公司的业务、财

务、法律等方面情况,评估目

标公司的价值。

目标公司筛选

制定筛选标准,如公司规模、

盈利能力、市场份额等,初步

筛选目标公司。

并购定位

明确并购后公司在行业中的地

位和角色,以及并购对实现公

司战略目标的作用。

02

并购双方概况

收购方公司介绍

01

公司名称XX有限公司

02

成立时间XXXX年

03

注册资本XX亿元人民币

04经营范围主要从事XX、XX等业

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