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并购可行性方案
•并购背景与目标
目•并购双方概况
•市场分析与预测
CONTENCT•财务评估与风险分析
•法律合规与监管要求
录•组织架构调整与人力资源整
•并购效益预测与实现路径
01
并购背景与目标
行业发展现状及趋势
行业规模与增长
分析目标行业市场规模、增长率及未来发展趋势,
评估行业吸引力。
竞争格局
了解行业内主要竞争者、市场份额及竞争状况,判
断并购后的市场地位。
政策法规
研究行业相关法规政策,分析政策变化对并购活动
的影响。
公司战略与并购动机
100%
80%80%
并购动机
公司战略目标协同效应
明确公司长期发展战略及短期目分析并购双方在资源、技术、市
阐述公司发起并购的原因,如拓
标,分析并购是否符合公司战略场等方面的互补性,评估潜在协
展市场、获取资源、提升技术等。
方向。同效应。
并购目标选择与定位
目标公司分析
深入了解目标公司的业务、财
务、法律等方面情况,评估目
标公司的价值。
目标公司筛选
制定筛选标准,如公司规模、
盈利能力、市场份额等,初步
筛选目标公司。
并购定位
明确并购后公司在行业中的地
位和角色,以及并购对实现公
司战略目标的作用。
02
并购双方概况
收购方公司介绍
01
公司名称XX有限公司
02
成立时间XXXX年
03
注册资本XX亿元人民币
04经营范围主要从事XX、XX等业
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