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采购管理与库存控制管理(ppt 75页).pdf

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采购管理与库存控制

目录LOGO

第一章采购管理概述

第二章采购申请与需求分析

第三章供应商选择与管理

第四章MRP采购管理

订货点采购与库存控制

第五章

目录LOGO

第六章JIT采购管理

第七章招标采购管理

供应链采购管理

第八章

采购谈判

第九章

电子商务采购

第十章

案例:LOGO

个人采购

家庭采购

企业采购

政府采购

其他采购

问题:请举出你的一次采购经历

第一章采购管理概述LOGO

v一、采购概念

v二、采购管理

v三、采购管理与库存控制

一、采购概念LOGO

v〔一〕采购的含义

v〔二〕采购的分类

v〔三〕采购的过

LOGO

一、采购概念

〔一〕采购的含义

1.定义:

根本的含义:

从资源市场获取资源的过程

既是一个商流过程,也是一个物流过程

一种经济活动

LOGO

一、采购概念

〔二〕采购的分类

1.按照主体分类

2.按照采购方法分类

3.按照采购价格分类

LOGO

一、采购概念

〔三〕采购的过程

第一步.提出描述采购需求(接受采购任务)制定

采购单

第二步.制定采购方案

第三步.根据既定的方案联系供给商、评价供给

第四步.与供给商洽谈、成交、最后签订订货合

第五步.订单跟踪与催货,运输进货及进货控制

第六步.到货验收、入库

思考题:LOGO

v调查一个企业的采购业务流程和

采购管理内容

二、采购管理LOGO

v〔一〕采购管理的概念

v〔二〕采购管理的目标

v〔三〕采购管理的职能

v〔四〕采购管理的内容

v〔五〕采购管理的重要性

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